精益求精争做排头兵匠心打造誓做领头羊 ——国网介休市供电公司2020年工作回顾

任才财

2020年，国网介休市供电公司在省、市公司正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，干在实处，走在前列，奋力争创全国一流县公司！ 现场安全能控在控 　　严格落实作业现场“四级管控、到岗到位、同进同出”要求，着力提升专业技能与现场管控能力；实现10座35千伏变电站和10个供电所营业窗口24小时远程监测和红外报警。 全员绩效激发动能 　深化“三项制度”改革，开展众辉员工定员核定，构建全员绩效考核办法，拉大收入差距，盘活内部人力资源,引导员工正向分流。 精益规划建设提速 　　1.与政府规划同频共振，高质量绘制“一张蓝图”，精准筹划1座500千伏、2座220千伏、2座110千伏变电站，优化电网布局。 　　2.遵循“新出线路+新增布点+负荷切割”策略，近两年新增 10 千伏线路 19 条、长度 124 公里，公变 352台、容量 134960 千伏安，确保线路负载与户均配变容量更趋平衡，满足 2.9 万余户新增用户可靠用电。 　　3.遵循“竣工即达标、投运即精品”原则，全力打造精品示范工程。朝阳街煤改电工程入选“国网百佳”，北庄村煤改电工程入选“全省标杆”。 夯实基础精益运维 　　1.开展“四个一”专项行动，确保杆号牌一块不缺、通道树一棵不留、线路图一丝不差、供用电合同一份不落。 　　2.制定“防山火六项措施”，确保设备巡检到位、通道清理坚决、开关动作灵敏、台区整治彻底、合同签订规范、火情监测快速。 　　3.突出“主动运维”，创新配网智能巡检功能，确保巡视质量有保障、运维过程有管控，实现“双降50%”目标。 　　4.遵循“城区互联互供、农村合理分段”原则，实施“煤改电、三供一业、平高租赁”三大攻坚战，“介休县域配网供电可靠性提升工作方案”获评国网公司“十佳”。 规范管理提升服务 　　1.深化应用县级供电服务指挥中心，拓展配网可视化平台功能，提升专业协同与数据分析能力，促进“智慧大脑”与“基层末端”融合贯通。 　　2.成立全省首家“县级营销安全服务稽查中心”，打造专业柔性团队，实现管理更专业、运转更高效、服务更优质、经营更规范。 　　3.持续优化营商环境，严格执行降价政策，专项整治业扩报装和服务行为，缩短办电时长，推动“转改直”工作，打通政策落地“最后一公里”。 备调表库规范管理 　　1.建设晋中电网备用调控中心，在紧急情况下可立即启动，在防疫形势下可交替值班，确保调控指挥稳定有序，实现晋中电网可靠供电“双保险”。 　　2.利用现有场地，以低成本改造建设智能表库，实现计量设备出入库、仓储、盘点等全过程自动化，解决人工计量库房操作繁琐、效率不高等问题，有效支撑计量资产全寿命周期精益化管理。 创新管理降损增效 　　改变传统线损管理模式，开创大数据治理新局面，同期指标连续位居全省第1，持续保持“全国百强”，推动“双平衡降损法”基层落地。 攻坚克难化解风险 　　1.圆满完成介休电力加油站处置。 　　2.取得办公区土地《不动产权证》 　　3.树立“以所为家”理念，对9个供电所进行环境整治，完成10千伏线路属地运维，增强一线员工归属感，夯实供电所基层基础。 积极履责服务地方 　　全力保障介休市重大会议和重要活动，协助高危及重要用户消除事故隐患，主动服务煤改电、美丽乡村及市政建设，公司总经理被政府评选推荐“山西省清洁取暖工作先进个人”，介休公司获评“介休市支持地方经济发展特别贡献单位”。 　　回顾2020，展望2021，国网介休市供电公司全体干部员工不忘初心、牢记使命，不负韶华，砥砺奋进，以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的决心，奋力争创全国一流县公司！