“一年之计在于春”。为了进一步激励生产经营，提振公司全体员工的精神和信心，公司决定在2021年1月份开展“创历史新纪录，实现元月开门红”活动。2020年12月31日上午召开会议进行全面部署安排，公司班组长以上管理人员参加了会议。 会上，副总经理谢廷德宣读了公司《关于开展“创历史新纪录，实现元月开门红”活动的意见》，并进行了安排和要求。活动主要在公司三个生产分厂和营销各部开展，生产重点围绕产量、电耗、粗粉率、废料率等项目；销售主要针对销量、当月新开发数量等指标。每个单项指标高于2020年平均水平、2020年最好水平、历史最好水平都会得到相应的奖励。 谢总要求，会后各单位迅速把公司的活动意见、会议精神传达到每一个职工；其次要求各生产分厂和销售各部都要制定具体的活动实施方案交综合办，加强活动的策划、组织、落实；第三，各生产分厂和销售各部要认真做好实施方案各项措施的落实、检查和改进，每周出具数据报综合办，并进行认真的总结分析，全力组织不断推进；第四，财务部、生产部要对数据进行严格审核，确保出具的所有数据准确无误，综合办要做好活动的组织、调度、监管和考核，每周通报活动进度。 <p> 最后，崔总做了重要讲话。我们开展“创历史新纪录，实现元月开门红”活动，一是让各单位深刻了解21年公司全年经济指标，明白工作该怎么去策划，怎么去抓好；二是各单位都要高度重视，做好活动的传达、宣传，通过活动推进各项工作的开展，提振职工的精神、信心、工作状态。团结协作，众志成城，全力以赴实现2021年元月“开门红”，为全年工作开好头、起好步。</p>