云南煤矿安全监察局局长贺德安一行到金竹煤矿调研高质量发展及安全生产工作

雪落无声

2020年12月30日至31日，云南煤矿安全监察局党组书记、局长贺德安，在云南煤矿安全监察局事故调查处处长卢光礼、云南煤监局昭通分局局长邵方的陪同下，深入到云南东煌煤业集团金竹煤矿调研煤炭产业高质量发展和煤矿安全生产工作。镇雄县人民政府副县长李勇、镇雄县能源局局长周智宁及煤管所负责人全程陪同调研。东煌集团董事长杨开东、总经理张立俊及金竹煤矿管理人员全程迎检。 贺局长一行在东煌集团董事长杨开东的陪同下，全面检查了金竹煤矿地面建设，并深入井下到安全生产第一现场进行调研。 在调研会上，金竹煤矿矿长张校向贺局长一行汇报了煤矿高质量发展及安全生产管理工作推进情况。贺局长对煤矿在贯彻落实安全整治、转型升级等方面作出的努力和取得的成效给予了肯定，要求金竹煤矿在理念转变、人才引进、技术研究、体系建设、责任落实、安全整治、灾害治理、管理提升等方面再下实功夫，用标准管人管事，做到人人讲标准、事事有标准，让标准成为习惯，不能把习惯当标准。 在煤矿高质量发展方面，贺局长要求煤矿企业，要聚焦“三个再发力”，抓实抓好当前和下一步安全生产、升级改造等工作，以自身高质量发展促进全省煤炭产业高质量发展：一是在发展和安全两项任务上再发力。要带头深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，正确把握安全与发展的辩证关系，深刻理解“安全是发展的前提，发展是安全的保障”的内涵实质，充分认识安全与发展面临的机遇挑战，做实做细安全重点工作，立足“两个根本”，强化重大灾害治理，推进煤矿安全整治三年行动。抓住云南煤炭产业高质量发展的历史性机遇，精准谋划发展的技术路径，明确时间表、路线图，建立专班，加快推进高起点的综合机械化改造和高质量的生产系统改造。二是在改革与创新两个抓手上再发力。要以壮士断腕的决心抓改革，通过制度改革有效解决管理层级多、人浮于事、责任制落实不到位等突出问题，真正改出动力、改出激情、改出合力。以踏石留印的作风抓创新，落实“四个对接”、“四个升级”要求，加快推进“五化”建设，在机械化方面，用好自主研发的轻型液压支架，预留好电控液控等智能化端口；明确“小而精”的思路，强化信息化、自动化、智能化建设，优先抓好辅助运输系统、供电系统、大型机电设备管理、隐患排查治理等子系统建设，稳步接入工作面自动化开采系统，加快实现智能化；强化灾害防治，结合自身实际应用好瓦斯抽采“三化一工程”经验和“两堵一注”封孔技术，狠抓“三软”煤层支护创新，找准路径、重点攻关，形成具有自身特点的防灾治灾体系。三是在责任制和标准化两个体系建设上再发力。全面清理、高标准完善安全生产责任制和规章制度，严把安全生产责任制和规章制度制定关、审查关、执行关，以强有力的考核，切实解决责任制不落实、制度悬空的问题。健全完善标准体系，抓实安全生产标准化建设，督促煤矿作业人员自觉把标准当习惯、切忌把习惯当标准，切实解决标准化体系不健全、不落实的问题。