提质量 增效益 不惧风雨砥砺前行

大嘴刘二

<p class="ql-block">2020年金丁采油队在厂党政的正确领导下,采油队在面临生产成本异常短缺、安全环保形势严峻、疫情防控刻不容缓的挑战下,全面贯彻落实各级职代会精神,全队干部职工齐心协力,圆满完成了各项生产任务指标。</p> <p class="ql-block">任务指标完成情况</p><p class="ql-block">(一)原油生产指标完成情况:采油厂下达给我队原油生产任务61000吨,截至12月30日,全年完成原油生产61961吨,完成比例101.6%。</p><p class="ql-block">(二)安全环保方面:全年未发生等级以上安全环保事故。</p><p class="ql-block">(三)减员指标方面:全年下达减员指标10人,已经完成减员指标11人,超额完成1人。</p><p class="ql-block">(四)石油管护方面:全年累计截获偷盗石油物资车辆5辆,追回被盗原油13.02吨。</p> <p class="ql-block">(五)注水方面: 全年全队注水井利用率100%,配注完成率83.2%,配注合格率78.96%,注水井时率95.48%。</p> <p class="ql-block">(六)技改井实施方面:全年共计实施技改井9口,其中4247-12井于2020年5月3日技改投产长2层,初产12方,含水41%,日增油量5.88吨;4006-7井于2020年10月10日投产延10层,初产15方,综合含水10%,日增油量11.2吨。全队投产9口目前日产液量43.5方,日产油量16.51吨,全年累计增油量2987.09吨。</p> <p class="ql-block">生产方面</p><p class="ql-block">按照“任务清单”一手抓的原则,将所有生产方面指标转化为任务清单,全年采油队累计下发任务清单45期,下达生产方面任务84项,均已全部完成。</p> <p class="ql-block">安全环保方面</p><p class="ql-block">(一)紧紧围绕采油厂“五位一体”要求,建立风险等级管控和隐患排查治理双重预防机制,持续推进采油队领导干部分片包抓责任制,修订完善了各岗位安全生产责任制。采油队与各采注站签订了安全环保目标责任书,签订了安全生产承诺书、环保承诺书,制定了《金丁采油队管线巡检办法》《金丁采油队暂停井管理办法》等,各采油站将井场安全、输注管线、电力线路、交通道路分段划分责任人,进一步夯实站(组)长、岗位员工安全环保责任,形成全员抓安全环保工作的良好工作局面。</p><p class="ql-block">(二)对重点部位和关键装置实行了领导干部包抓机制。按照双重预防机制建设要求对重点部位加强了管理;严格按照HSE管理体系,规范了“三卡”建设,使岗位员工有责任,明风险,懂防范,切实提高职工安全素养。</p> <p class="ql-block">深化改革方面</p><p class="ql-block">全队干部职工集思广益,在改革的内容上力求大刀阔斧,在具体细节上力争精益求精,改革初见成效的有三项:</p><p class="ql-block">第一项、优化原油运输线路方面。对永金267注水站、永金208采油站区域内的所有油井,进行运油路线优化,由原来运至宜西沟联合站改至寨子洼联合站。</p><p class="ql-block">第二项、维修方面。外修全部转至内修,采油队配发维修所需的维修材料,职工自主对井场内的基础设施进行维修保养。维修站负责维修日常油井所有故障。</p><p class="ql-block">第三项、扩大宜西沟联合站附近油井管输面积,对永金227、222等14口油井进行管输。 </p><p class="ql-block">需要进一步优化和完善的措施有以下三项</p><p class="ql-block">第一项、对低效井实行长周期间抽,亏损井进行暂时关停;含水过大的油井实行长周期间抽。 </p><p class="ql-block">第二项、机采效率优化。一是对55口油井实行“一井一方案”间隙抽油制度。二是全队油水不分离油井,通过加温,控制产出水运至联合站的现状,缩减运油趟次,保证运出质量。</p><p class="ql-block">第三项、对永金166区块进行小片集输。永金166区块已经具备集输条件的油井有12口,目前该区域原油属于运油车分散拉运状态,初步计划全部集输至永金166井,执行巡井制度。</p> <p class="ql-block">注水方面</p><p class="ql-block">加强项目区建设,非项目区按照项目区标准运行,对油水井测试及动态及时分析,定期开展注水专题培训,逐步提高注水工业务素质;完善注水基础资料,进一步量化细化考核指标,层层夯实配注、动态监测、水质达标工作责任;加强注水区管理,统一标准、统一治理。持续提升运行效益,进一步规范注水基础管理,统筹解决水源配套、注水井利用、配注执行等问题,为新建产能和后续开发夯实基础,使注水工作再上新台阶。</p> <p class="ql-block">党建文化管理方面</p><p class="ql-block">(一)加强党员教育,提升思想素质。持续深入开展党员干部思想教育,通过 “三会一课”、 “学习强国”加强党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想、《党支部工作条例》、《党员教育管理条例》、《党员教育管理工作条例》、党员应知应会及十九届五中全会精神等党的理论知识学习。通过党员个人自学、支部领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等多种形式深入学习,增强党员干部服务企业、能力和意识。全年来,党员干部抄写笔记约3万字以上,撰写心得体会3篇;普通党员抄写笔记约3万字,撰写心得体会2篇。</p><p class="ql-block">(二)抓实常规工作,规范组织建设。一是严格落实“三会一课”等制度,召开支部党员大会4次,上党课6次、组织生活会1次、开展党员固定活动日12次;二是严格执行《干部工作任务书》内容,结合金丁采油队实际及党员情况划分党员责任区5个,建立健全了责任制和责任人,严抓责任区工作,要求责任人不定期检查责任区工作进展情况、存在问题及整改情况。;三是严格按照发展党员程序发展预备党员一人。四是进一步完善了集体学习、党务公开、党员积分管理等党支部工作流程,从制度体系上提升了党支部服务生产的能力。</p> <p class="ql-block">(三)加强廉政建设,营造清风正气。一是成立了党风廉政建设组织机构,制定了年度工作计划,与重要岗位签订了《党风廉政建设目标责任书》;二是组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》、中央八项规定实施细则、《党内监督条例》等党风廉政建设理论,并组织观看了《利剑高悬、警钟长鸣》、《国家监察》及廉洁自律小故事等警示教育片;三是讲廉政党课2场次;四是严格执行党务、站务公开制度;五是狠抓作风纪律建设,防止四风问题反弹回潮;六是按时开展对“五大员”进行约谈提醒和对党员干部进行廉政谈话教育,并做到有效监督,全年未发现一般及重大违法纪律现象。</p>

采油队

注水

油井

党员

全年

安全

方面

环保

全队

党员干部