<p> 2020年12月18日，兰州西固支行召开2021年首季数字化经营暨“兴建旺行”综合金融服务活动启动及誓师大会。</p> <p> 会议在数字化经营暨“兴建旺行”视频短片中拉开序幕。各网点、各部门豪情满怀地挥别2020，信心百倍地奔向2021，用语言发出决战“兴建旺行”首季“开门红”的最强音。</p> <p> 随后，水发宝副行长从活动目标、总体思路、组织推进、激励约束等方面解读了《兰州西固支行2021年首季数字化经营暨“兴建旺行”综合金融服务活动方案及零售业务方案》要求全行以2021年首季为契机，外塑形象，内强执行，围绕“两个人”，紧贴“两条线”，靠实主体责任，紧跟推进节奏，达到“提升员工收入，提升综合竞争力”的终极目标。</p> <p> 王晓虎副行长在总结2020年对公业务发展的情况后，解读了《兰州西固支行2021年“兴建旺行”首季对公战役作战方案》，统一作战思路，制定作战目标，树立“招之即来、来之能战、战之必胜”的作战理念，要求全行上下要全面践行新金融及数字化发展理念，紧盯“客户”和“资金”两大核心，抢抓首季关键期，为全年对公业务高质量发展打下坚实基础。</p> <p> 最后,赵晶行长在再次传达总分行2021年首季数字化经营暨“兴建旺行”综合金融服务活动启动及誓师大会会议精神后，围绕“志、智、知、执、至”五字方针，进行动员讲话。一是“志”：要强化党建引领，凝聚政治共识、突出政治挂帅，心无旁骛抓好业务发展。落实主体责任，团结带领全行员工积极投入于“兴建旺行”首季金融服务活动中去，锻造必胜信念，锻造冲锋战士。二是“智”：要充分发挥“智”的优势，强调数字化经营，以数字化工具和渠道连接客户，破除信息孤岛和数据壁垒，聚焦“9+2”战机飞行，向数据要效益。三是“知”：要知重点、知方案、知打法、知奖罚、知目标，通过强经营管理、抓服务提升、提发展效益，夯实高质量发展之路。强化员工行为管理，以“三讲三规”提高营销质量，强化“知行百合”品牌文化。四是“执”：要闻令而动、听令而行、强化执行，不等不靠，主动出击，日常工作为基层“赋能减负”，重要营销为基层“开路”，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，让“三心三干”结出硕果。五是“至”：至诚，要深化“以德润行”企业文化要素，提升网点服务质量，加强消费者权益保护力度，持续做优网点服务，筑牢客户经营底板。至恒，要树立发展恒心，下沉服务重心，聚焦首季“资金旺”“客户旺”两大特征，传承中创新，坚持中突破。至臻，强化“属地意识、岗位意识、主人翁意识”，拿出拼劲和韧劲，以苦干实干巧干之姿，确保高质量完美完成任务。</p> <p> 会议期间，兰州石化支行、兰州红古支行、兰州先锋路支行分别进行表态发言。</p> <p> 龙腾金城励斗志，气压群雄冲云霄。2021年，兰州西固支行同心同德，抢字当头，坚定信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利！</p>