“喜迎精彩十四运 争当文明西安人” | 港浐大队联合多部门举办创建“一盔一带”“零交通违法”示范工地启动仪式

鸢瞳

<p>  为进一步落实“11.27”全省道路交通安全工作紧急电视电话会议、“11.28”市委迎十四运城市规划建设管理调度会精神及全市缓堵治乱降事故攻坚行动要求,在支队秩序处、宣法处的策划指导下,交警港浐大队联合西安国际港务区宣传部、交通住建局、城管执法局,在西安奥体中心控股有限公司、中建三局集团有限公司配合下,于12月18日上午,在西安国际港务区华润置地未来派DK-1项目部举办了“喜迎精彩十四运 争当文明西安人”创建“一盔一带”“零交通违法”示范工地启动仪式。西安国际港务区宣传部部长刘洋、交警港浐大队副大队长严鹏、西安国际港务区交通住建局副局长王晨、城管执法局副局长王鹏及交通民警、城管执法队员、行业负责人、务工人员代表、省市媒体记者共计100余人参加活动。</p><p> 启动仪式上,首先由港浐大队交通管理科科长吴涛宣读了《在建工地“一盔一带”“零交通违法”安全文明倡议书》。</p><p> 随后,西安国际港务区交通住建局副局长王晨、城管执法局副局长王鹏分别结合各自业务对创建工作提出了具体要求。华润置地西安公司港务区商业项目部经理张磊、中建三局西安公司未来派DK-1项目经理谢云伟作为行业代表作了表态发言。港浐大队副大队长严鹏就抓好交通安全文明齐抓共管推进工作,提出了具体意见。</p> <p>  最后,与会人员共同在背景板签字,宣布创建活动正式启动。</p> <p>  仪式结束后,现场人员共同进入到三个专区进行了互动体验活动。</p><p> <b>在超员体验区:</b>港浐大队执勤三中队中队长杨治组织15名施工单位、劳务单位负责人及记者,进入到了一辆固定停放的荷载7人面包车内,在保持较短时间后,组织媒体对相关负责人进行采访,详细询问受访人在车内的感受以及对安全乘车的看法,再由现场民警结合典型事故案例,讲解超员超载行为的实际危害,通过切实体验和换位思考,进一步提高相关管理人员的道路交通安全意识。</p> <p>  <b>在酒驾体验区:</b>活动组织方在现场准备了各类酒水以及可能导致“假性饮酒”的食品,由港浐大队执勤四中队中队长翁甲根结合不同摄入品、摄入量以及时间阶段,详细讲解酒后驾驶标准、可能产生的严重危害及法律后果,进一步加深了现场参与者对酒后驾驶行为的认识和理解。</p> <p>  <b>在宣教咨询区:</b>港浐大队执勤一中队中队长林峰组织参观人员观看了公安部交管局拍摄的安全驾驶主题宣传片和安全文明教育系列展板,并发放了大队联合交通住建局、城管执法局共同制作的《致劳务工友的一封信》,从服从信号灯和交警指挥、骑乘电动车、驾乘机动车等6个方面向广大工友作了安全提醒,同时还结合具体业务,接受了现场人员咨询。</p> <p>  当前,“十四运”配套设施建设工作已经进入关键期,国际港务区也正处于大建设大发展阶段,辖区交通呈现出在建工地多、大型车辆多、务工人员多的实际特点,交通安全管理工作形势十分严峻。为进一步做好辖区道路交通事故“减量控大”工作,港浐大队围绕前期策划,紧盯隐患问题,初步尝试<b>“三个一”(“一结合一发挥一共治”)模式:一结合,</b>将路面查处与追溯到源头教育管控上游相结合;<b>一发挥,</b>着力发挥企业安全管理主体责任;<b>一共治,</b>有效形成职能管理部门与企业协同共治良好局面。</p><p> 为确保“三个一”模式落地见效,达到<b>“隐患不除不出门,安全不保不上路”</b>的效果,大队与华润置地未来派DK1项目部协作,试点推出了<b>“三不准”安全管理措施</b>(<b>不准</b>未戴头盔电动车、摩托车进出工地,<b>不准</b>超员机动车进出工地,<b>不准</b>不达标施工清运车辆进出工地),并进一步推出了<b>“工地进出口七项交通安全套餐”</b>:<b>一是</b>循环播放语音提示,提醒进出人员严守“三不准”规定;<b>二是</b>在醒目位置设置“三不准”提示标牌,吸引进出人员关注;<b>三是</b>利用工地监控摄像系统对不遵守交通安全管理要求的车辆及人员进行曝光;<b>四是</b>安排专人负责,对车辆、人员落实“三不准”要求情况进行检查;<b>五是</b>建立详细的检查登记台账,为企业管理工作提供必要依据;<b>六是</b>由企业负责提供“共享头盔”,为未佩戴头盔人员提供防护兜底保障;<b>七是</b>由企业建立处罚机制,采取罚款及进入“安全反省屋”观看警示教育片等形式,对违反规定人员进行硬性处理。</p><p> 活动最后,相关人员共同观摩了“三不准”安全管理措施落实情况,执勤一中队教导员童启航及华润置地西安公司港务区商业项目部经理张磊共同接受了陕西电视台、西安电视台、《西安日报》、《华商报》、《三秦都市报》等省市媒体的采访。</p> <p>  下一步,大队将继续与企业一起,对相关管理模式进行不断优化,并根据实际效果尝试做好推广应用,确保源头管理工作水平和成效得到进一步提升。</p>

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