<p> 12月17日，吉林省分行白颖副行长带领机构金融业务部关泽锋总经理、网络金融部闫雪松总经理、结算与现金管理部贾岩总经理、信贷与投资管理部巨新总经理、授信审批部刘爱军总经理，到油田支行党建联系点进行工作调研。松原分行王娜行长、王忠良行长助理陪同调研。油田支行王刚行长对支行党建工作、GBC联动营销工作及2021年旺季营销工作安排进行汇报。</p> <p> 在听取王刚行长工作汇报后，白颖副行长对油田支行GBC联动营销工作、旺季客户资源储备情况及工作方案给予充分肯定，并指出油田支行能够坚持党建引领，做到党建工作与经营管理双轨并行，党员发挥先锋模范作用，推动支行各项业务全面发展。同时白颖副行长对油田支行经营发展中遇到的困难和问题进行详细了解，并同随行的省行各专业条线负责人现场研究解决方案。</p> <p> 针对旺季营销工作，白颖副行长提出以下几点工作要求：</p><p> 一是深刻理解GBC工作理念，以客户为中心，充分利用吉林油田业务资源，构建各种场景，展示我行金融产品与金融服务，达到获客粘客的效果，真正实现公私联动发展。</p><p> 二是全面开展基层网点对公客户服务能力提升工作，从人员队伍建设、考核办法制定、工作效果评价等方面推动网点对公客户服务能力提升，以公带私、以私促公，公私业务双轮驱动，实现网点公私业务全覆盖。</p><p> 三是以党建引领业务为宗旨，推动党建和经营管理相融合，充分发挥党员干部先锋模范作用。鼓励油田支行发挥大行责任担当，在各项工作中奋勇争先，争做标杆和榜样。</p><p> 四是充分认识旺季营销工作的重要性，提高全员思想认识，激发工作热情。在旺季营销过程中，发挥员工积极性、主动性和创造性，以储蓄存款为基础，各项业务指标齐头并进。</p><p> 五是进一步提高风险控制能力，强化风险防范意识，加大业务人员培训力度，增强操作人员的业务能力及风险防范能力。</p> <p> 白颖副行长还到油田支行营业部对存款储备、对公客户服务、厅堂客户维护等基础工作进行指导，并激励员工鼓足干劲，全力迎战旺季。</p> <p> 油田支行将以党建工作引领业务发展，以“48字”工作思路为指引，充分运用三比三看三提高工作方法，强化GBC三端联动营销，凝心聚力，赢战旺季，交出一份满意答卷！</p>