<p> 数字经济作为一种全新的经济形态，代表的是一种新的技术经济范式，对社会组织发展、转型都产生颠覆性影响，因此，开展深入研究，确保数字中国大概念下的数字技术顺利进行尤为重要。</p><p><br></p> <p> 青岛市各地会作为商帮文化的传承，或多或少地带有封建时代色彩，讲究排序，讲究帮派，讲究“头把交椅”，这是建立数字化商会的“心理障碍”；</p><p> 其次，建立数字化商会需要专业人才与较大的资金投入，而因为商会大多管理者年龄偏大，对传统行业熟悉，对OT（操作技术）、IT（互联网技术）和DT（数据处理技术）产生畏惧（技术性焦虑），直接导致传统商会自身的数字化能力不足。</p><p>我们先来分析一下商会数字化诉求:</p> <p> 商会的会员都是民营企业，而民营企业比国企央企活跃度要高得多，会员的服务诉求也多元化，迫切化。如何满足会员企业的活跃氛围与需求是商会的基本功能。但是传统商会网站缺乏互动性、海量性、及时性等网性特征，会员看不到上下游信息，更满足不了上下供应交集需求供应关系。而同心数字健康管理专委会又是如何以数字化为商会组织打造商会链圈，从平台的布局和工具的使用上为商会赋能的呢？ </p> <p> 传统商会的自身管理多为“账房先生”式管理，数字化平台是为每一个商会提供了独立的网站与独立的“账房先生”账户，使之大大节约管理成本，增加管理功能。这里不说作为中央媒体为商会赋能的新闻维权等诸多“不可替代”服务，仅仅从数字化就提供了比如图文介绍、会员通讯录、信息一键推送、活动通知、续费提醒、增员注销、会员推荐、会员宣传、会员在线、会员互动等服务，打通会员单位之间、会员与异地会员之间的信息流，让每个会员在商会内外建立商业合作沟通渠道。与此同时，商会链还建立了商会与商会之间的沟通和交流，引导商会从抱团发展到展开双臂拥抱数字化时代，改变商会独立闭门的运作观念，给会员企业建立一个多维度的数字展现机遇，把会员企业引入一个更为广袤的商机平台中去，获取更大的发展空间。</p><p> 中健联健康发展大数据的采集来自各商会、信息港场景、各商会活动场景、各中国企业代言人赛事场景与全企健身群众性运动场景等，但是作为商会或企业会员均有自己独立的去中心化的数据库，而平台大数据对每个商会与会员企业是公开的，商会与会员企业可以根据自身需求进行数据搜集与对接。</p> <p>解释权归中健联健康发展集团</p>