算计

李玉辉

<p class="ql-block">谋略的结果不应当是事业在,单位不在;事业在单位在,自己不在;更不应是三者都不在。</p><p class="ql-block">几年或是几十年,固有的规律一定会发挥作用,贪婪或算计害的是事业与存在,天壤之别就是眼前和现实。关键是自己。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1 兵僚主义</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 30多年前,听说单位副书记下午上课前,到教学楼检查,看到有水漫到楼梯,就问门卫,怎么回事?门卫回答道:你是谁?这已有一段时间了。这位大员在下午的中层干部会上说,有人不知道我是谁。我听说后,只能说:老兄,你犯了“兵僚主义”,领导都敢不认识。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2 水深火热,智慧用在算计同事上</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 大概是不到20年前,有人咨询,到某单位某部门是否好?我道,那个部门你也想去?那可是水深火热的地方。部门负责人的最大特点是算计,他们不仅拿岗位补贴,还有各种各样的小数点后的加减。普通老师就是减,有位置的人就是加。学期结束一算,同样职称、同样课,你会少很多。这就是小数点后面的零点1或零点零5的累加或累减的效果。方案讨论时,你是不会在意的。聪明用在算计同事身上,把别人的弄给自己。有位置,就有本事。聪明反被聪明误是仙人教训,但能增加自己现实利益让人乐此不疲。数学用在算计同事,虽然单位会落伍,会被人嫌弃,自己也会落个偏头痛什么的,但他/她就要那样玩。</p> <p>3 “高息、现货、期货”更贴切</p><p><br></p><p> 近10多年对院所评价比喻很多,有过红利享受和计价工说法,但个人觉得“高息人员、菜市现货销售、期货碰单”更贴切。前者拿着工资一样的绩效,相当于百分之七八十的月息。中者按时到点工作,每周六七课时,收益也可观,如同一个固定铺子可养一家人,年年还可增收。难的是后者,辛辛苦苦研究研究八、九年,好不容易得个省部级奖,单位奖与上级奖加起,也就八、九万,分到每年也只是一两万,还得有国内领先或是其他评价。幸运的拿个国家级大奖,发篇世界顶级刊物论文,捞个百把万奖励,不就是期货翻倍吗!凤毛羚角。可真要有追求啊,还要耐得住啊。还好,你的奖、你的成果还有可能是四年一次的教学奖材料,或是什么团队、什么点之类的申报材料,虽然你不一定是获奖或团队成员。有人能通吃,你就做点奉献吧。</p><p><br></p><p> 到了换届,一长串任职人员职务清单公布,有人激动,有人愁。从现实分配规则看,那不过是上面的赏银单。“恭喜你,加入了高息行列,你的新任务就是巩固高息位置”。“唉,日子照样过” 。这样的群体还是一条航船上的共同体吗?这样能办得好学校?上得去一流吗?</p><p><br></p><p> 实例:现货买卖与期货者要拿到高息者的津贴收入,上课上到每周20多学时,文章要发到专业一流期刊像报纸专栏作者的水平。以某专业的全国一流学报为例。一篇论文可奖3500元左右,而中层月津贴15年前就接近这个水平,你要每月都有一篇一流学报论文才有那样的收入,你做得到吗?有了高息位置,你就可以得到。高息者再勤奋点,所谓双肩挑,再上课、再发文章,待遇就翻倍了,但承担的业务日常肯定要别人承担,或是用专项津贴请人干。非高息者嗫?熬灯苦干吧!教室、实验室、田野、夜幕桌前电脑,连轴转。</p>