社会态:算计

Antonio LI

<p class="ql-block">谋略的结果不应当是事业在,单位不在;事业在单位在,自己不在;更不应是三者都不在。几年或是几十年,固有的规律一定会发挥作用,贪婪或算计害的是事业与存在,天壤之别就是眼前和现实。关键是自己。下面是例。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">兵僚主义。30多年前,听说单位副书记下午上课前,到教学楼检查,看到有水漫到楼梯,就问门卫,怎么回事?门卫回答道:你是谁?这已有一段时间了。这位大员在下午的中层干部会上说,有人不知道我是谁。我听说后,只能说:老兄,你犯了“兵僚主义”,领导都敢不认识。</p><p class="ql-block">水深火热,智慧用在算计同事上。大概是不到20年前,有人咨询,到某单位某部门是否好?我道,那个部门你也想去?那可是水深火热的地方。部门负责人的最大特点是算计,他们不仅拿岗位补贴,还有各种各样的小数点后的加减。普通老师就是减,有位置的人就是加。学期结束一算,同样职称、同样课,你会少很多。这就是小数点后面的零点1或零点零5的累加或累减的效果。方案讨论时,你是不会在意的。聪明用在算计同事身上,把别人的弄给自己。有位置,就有本事。聪明反被聪明误是仙人教训,但能增加自己现实利益让人乐此不疲。数学用在算计同事,虽然单位会落伍,会被人嫌弃,自己也会落个偏头痛什么的,但他/她就要那样玩。</p> <p class="ql-block">“高息、现货、期货”更贴切</p><p class="ql-block"> 近10多年对院所评价比喻很多,有过红利享受和计价工说法,但个人觉得“高息人员、菜市现货销售、期货碰单”更贴切。前者拿着工资一样的绩效,相当于百分之七八十的月息。中者按时到点工作,每周六七课时,收益也可观,如同一个固定铺子可养一家人,年年还可增收。难的是后者,辛辛苦苦研究研究八、九年,好不容易得个省部级奖,单位奖与上级奖加起,也就八、九万,分到每年也只是一两万,还得有国内领先或是其他评价。幸运的拿个国家级大奖,发篇世界顶级刊物论文,捞个百把万奖励,不就是期货翻倍吗!凤毛羚角。可真要有追求啊,还要耐得住啊。还好,你的奖、你的成果还有可能是四年一次的教学奖材料,或是什么团队、什么点之类的申报材料,虽然你不一定是获奖或团队成员。有人能通吃,你就做点奉献吧。</p><p class="ql-block"> 到了换届,一长串任职人员职务清单公布,有人激动,有人愁。从现实分配规则看,那不过是上面的赏银单。“恭喜你,加入了高息行列,你的新任务就是巩固高息位置”。“唉,日子照样过” 。这样的群体还是一条航船上的共同体吗?这样能办得好学校?上得去一流吗?</p><p class="ql-block"> 现货买卖与期货者要拿到高息者的津贴收入,上课上到每周20多学时,文章要发到专业一流期刊像报纸专栏作者的水平。以某专业的全国一流学报为例。一篇论文可奖3500元左右,而中层月津贴15年前就接近这个水平,你要每月都有一篇一流学报论文才有那样的收入,你做得到吗?有了高息位置,你就可以得到。高息者再勤奋点,所谓双肩挑,再上课、再发文章,待遇就翻倍了,但承担的业务日常肯定要别人承担,或是用专项津贴请人干。非高息者嗫?熬灯苦干吧!教室、实验室、田野、夜幕桌前电脑,连轴转。</p> <p class="ql-block">原文《社会态:算计》李玉辉</p><p class="ql-block">2020-12-11改杂文体2025.2.16</p><p class="ql-block">谋略之果,不应是事业存而单位亡;亦非事业与单位俱在,而己身不存;更不应是三者皆失。数年或数十载,固有之规律终将显现,贪婪与算计终将损害事业与存在,天壤之别,不过眼前与现实。关键在于己身。以下为例。</p><p class="ql-block">**兵僚主义**。三十余年前,闻单位副书记于下午课前至教学楼巡查,见水漫楼梯,遂问门卫:“此为何故?”门卫答:“汝何人?此状已有时日。”此大员于下午之中层干部会上言:“有人竟不识我。”闻之,吾只能叹:“老兄,汝犯‘兵僚主义’,竟不识领导。”</p><p class="ql-block">**水深火热,智慧用于算计同僚**。约二十年前,有人问:“某单位某部门可去否?”吾答:“汝亦欲往彼处?彼处乃水深火热之地。”该部门负责人之最大特点,乃精于算计,不仅取岗位补贴,更有种种小数点后之加减。普通教师则减,有职位者则加。学期终了,同职称、同课程者,所得相差甚远。此乃小数点后零点一或零点零五之累加或累减所致。方案讨论时,汝或不在意。然聪明用于算计同僚,夺他人之利为己有。有职位,便有本事。聪明反被聪明误,乃古训,然现实利益之增,令人乐此不疲。数学用于算计同僚,虽单位落伍,为人所弃,己身亦或得偏头痛等疾,然彼等仍乐此不疲。</p><p class="ql-block">**“高息、现货、期货”更贴切**</p><p class="ql-block">近十余年,对院所之评价比喻甚多,有“红利享受”与“计价工”之说,然吾以为“高息人员、菜市现货销售、期货碰单”更为贴切。前者如拿工资般之绩效,相当于月息百分之七八十。中者按时到点工作,每周六七课时,收益亦颇丰,如固定铺子可养一家人,年年还可增收。难者为后者,辛辛苦苦研究八九载,终得省部级奖,单位奖与上级奖合计,不过八九万,年均仅一两万,尚需国内领先或其他评价。幸运者得国家级大奖,发世界顶级刊物论文,获百万奖励,岂非期货翻倍?然凤毛麟角。真欲有所追求,尚需耐得住寂寞。幸而,汝之奖、汝之成果或可为四年一次之教学奖材料,或为团队、项目申报材料,虽汝未必为获奖或团队成员。有人能通吃,汝便做点奉献罢。</p><p class="ql-block">及至换届,一长串任职人员职务清单公布,有人激动,有人愁。从现实分配规则观之,此不过上峰之赏银单。“恭喜汝,加入高息行列,汝之新任务乃巩固高息位置。”“唉,日子照旧。”如此群体,尚为一条航船上之共同体乎?如此能办得好学校?上得去一流乎?</p>