规范提品质高效促发展 ——晨光二幼12月第2周行政工作例会

余玥

为进一步帮助各科室梳理工作情况，明确各科室人员工作职责，提升教职工工作团队协作意识和能力，2020年12月7日早上9点，在晨光第二幼儿园汉博园区会议室召开了12月份第2周行政工作例会，本次例会由幼儿园班子成员以及中层以上干部共同参加，会议由园长陈敏主持。 梳理中见职责 　　会议开始后，首先由各行政管理部门的负责人按照工作惯例对两园区的行政、教学、日常管理等工作进行了汇报。汉博园区： 行政、教学副园长徐起表示上周园内各项工作稳步进行，园所教师管理工作完成情况良好，班级幼儿常规有逐步改善和调整。幼儿园对外活动开展效果良好，受到参会人员的高度赞扬。但工作执行中仍有各项工作还有继续改善，本周的工作重心需以时间轴来拟定工作完成的效率，幼儿园宣传工作还需各位教师善于用发现的眼光进行精确归纳性小结。保健部门马丽娜老师小结了上级部门对幼儿园疫情防控各项工作表格的完成情况，并对上周班级存在的幼儿护理、习惯培养等问题进行了评价性小结。国博园区： 行政、教学副园长云霞表示上周园内各项工作在忙碌而紧张的氛围中顺利完成，云园长从安全工作、一日活动八查、日常幼儿护理三个方面进行了工作梳理性小结，特别是对幼儿园的各项安全工作进行了细致而严谨的工作反馈，反馈中提到园所安全消防检查的相关要求已经顺利完成，对于上周警校家的空缺本周已经联系好家长，做到了无缝对接。对代理园长的工作再次进行了督查和指导。最后还及时与总园本周工作计划对接，规划了下阶段的工作重心和要点。保健部门刘光琴老师细致地梳理了上周班级幼儿的进餐、午睡、教室物品摆放及消毒等各项检查的反馈，并针对性的提出个别建议与不足。 计划中见规范 各行政管理部门的负责人汇报完各项工作后，由各条分管的教研组、教研组长、班长结合自己的工作职责，对本周工作进行了下一步的规划，大家在计划过程中积极提看法、献良策，并将所有部门的工作集中再分配，促使各部门在实施的过程中能明晰工作计划的目的性，在操作的过程中能规范统一工作流程，力将使每个部门之间的工作能做到无缝衔接。 实施中见发展 最后，陈敏园长对各部门的工作再次进行了梳理性评价，并针对上周工作中出现的个别问题提出了进一步落实整改的要求。陈园长强调：1、全园教师必须再次加强《幼儿园教师行为十项准则》的学习，通过再学习强调教师的职业道德的重要性，树立良好师德形象。师德师风管理中相关部门要将师德师风提到常态化管理中，以准则为行动指南，以制度规范教师德行，时刻提醒教师们要保持良好的师德作风，不断增强教师的责任意识和使命意识。2、园所部门管理要实现统一标准化的管理，过程中加速管理职能的有效力度，大家在工作的过程中要统一思想，统一目标，确保各项工作的落实是掷地有声的，大家要始终以幼儿园全局为重，以高站位、大格局的态度做好自己的本职工作，为幼儿园整体发展共同努力而奋斗。