【转型发展赢未来，牛气冲天开门红】—黑龙江分行召开大零售条线2020年收官暨2021年开局工作会议

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🌈众志成城、奋勇拼搏🌈🚀🚀2020年12月7日，黑龙江分行成功召开“转型发展赢未来，牛气冲天开门红”零售金融条线2020年收官暨2021年开局工作会议。 🚀🚀分行行长侯胜才、副行长刘婕、大庆分行行长姚恕、分行零售条线各部门相关负责人及各支行行长、支行主管行长、支行零售团队共200余人参会。 🌈全力以赴、使命必达🌈🚀🚀各机构第一负责人依次“摘取”军令状，认领“开门红”目标，全力以赴、使命必达。 🌈回顾过往、展望未来🌈🚀🚀会议以一段短视频拉开帷幕，大家共同回顾了龙江人砥砺前行、拼搏奋进的2020年。 🌈凝心聚力、行稳致远🌈🚀🚀黑龙江分行行长侯胜才率先致辞。首先肯定了零售条线2020年取得的成绩。对私存款规模、增量、网均、结构四个维度均保持同业领先，实现量质双升；零售队伍体系化建设初见成效，团队专业能力显著提升；大零售收入对分行总营收贡献占75%，对分行发展起着重要作用。同时侯行长对下阶段的工作做重要部署。2021年，是光大银行“一流财富管理银行”建设的第二个阶段，全行零售条线干部员工要继续发扬零售人“敢闯、敢拼、敢赢”的拼搏精神,通过同业对标找差距补短板，全力抓好客户拓展和经营，积极服务实体经济和大众生活,巩固优势，提升零售综合贡献。 🌈表彰优秀、再创佳绩🌈🚀🚀对2020年零售金融条线取得优异成绩的先进集体进行表彰奖励 🌈经验分享、取长补短🌈🚀🚀三家优秀支行分别对存款、信用卡业务、个贷业务的先进做法进行经验分享。 🌈总结分析、细致部署🌈🚀🚀随后，分行零售金融部、个人信贷部、信用卡业务部及数字金融部四位总经理分别对2020年各项业务进行总结分析，并部署2021年开门红工作。 🌈指明方向、明确目标🌈🚀🚀会议最后，黑龙江分行刘婕副行长作总结发言。首先刘行长通过总结2020年零售发展的“六大亮点”、“六大不足”，全面复盘前11个月的工作。刘行长指出2021年是“十四五”的开局之年，也是我行落实“两年上台阶”新阶段的开局之年，全行上下要充分抓住发展新机遇，坚持问题导向，目标导向，结果导向，强化执行，使命必达：一是深刻体会“高质量发展”内涵。效益第一位，规模创造效益，结构优化实现效益最大化，质量保证效益。二是聚焦三大战略性业务转型。以客户为中心的财富转型；以规模为支撑的个贷业务转型，以完善系统化获客为依托的信用卡业务转型。三是强化三大队伍打造。打造3支精英团队带动专业能力提升，推动个贷专业化团队建设，打造信用卡销售铁军。四是营销宣传模式创新转型，推动基于外接场景的数字化获客。提升客户触达体验。 🌈誓师大会、鼓舞士气🌈🚀🚀接下来，各支行以分组的形式进行开门红誓师，分行副行长刘婕为各支行送上“大麦”花及“金牛”，手捧金灿灿的大麦，寓意着开门红各项重点产品大卖，各项指标业绩长虹。 分行大零售条线部门员工为各支行带来手语舞《听我说谢谢你》，衷心感谢各支行一直以来对零售业务的辛苦付出。 🚀🚀转型发展再启程，牛气冲天开门红，黑龙江分行全体零售人将以战略为引领，以高质量发展为核心，聚焦零售三大战略性业务，强化三大队伍打造，创新发展，扩大市场占比，扩大品牌影响力，实现经营业务快速提升，在打造一流财富管理银行的进程中奋勇向前，努力开创零售工作新局面💪💪💪