<h3>为进一步加快朝阳邮政代理金融专业高质量发展，打造一支专业化、高水平的支行管理队伍，提升支行长的综合素质和业务能力，区分公司举办2020年朝阳区分公司支行长“强管理，提技能”启航培训班。全区全体支行长、部分青年大学生及骨干共50余人参加培训。</h3> <h3>开班仪式上，由区分公司袁喜总经理进行了开班动员，并对参加培训的人员提出了具体的要求。一、区分公司在年终开门红蓄客的重要时刻开展支行长培训，既是对本年工作进行总结与提升，又是为来年整体工作进行布局与谋划，所有参加培训人员要放下包袱，怀抱培训是最大奖励的心态认真学习。二、要时刻以空杯心态充分的理解外培老师及企业内训师讲解的内容，学以致用，将学习的内容复制到“四全、四蓄”的开门红经营和管理工作中。三、要深入研讨，带着问题学习、解决问题结束，充分的将工作和管理工作中的好的做法与措施进行复制，各支行间要有“比”和“争”的心态与氛围，全力迎战开门红金融工作，抓首日、抓首月、抓整季、保全年，引领全年金融专业发展节奏。</h3> <h3>第一天课程正式开始。为更加聚精会神的学习，沉浸到课堂当中，学员们将手机放置在教室里的“停机坪”。</h3> <h3>第一天的课程主题为：管理干部管理能力测评与绩效提升。马媛老师为学员们带来“人际技能在工作中的重要性”和“职商领导力的课程，通过对组织管理与动作分析、职业素养与目标管理、团队管理与绩效核心等等方面，为学员们系统的、全面的、细致的讲解了课程要点，并结合案例剖析，从理论走向实践。让学员们更好的理解了知识点，并在今后能更好的将学习内容应用到实际工作中。</h3> <h3>第二天的培训主题为：银行拓客活动培训。宋老师通过产品分析和客群分析，让学员们更深入的了解了产品与客户需求的结合点，从而让营销话术更有针对性的打动客户。通过话术演练和案例研讨，让大家学会“具体问题具体分析”，延伸出更适合自己的一套分析方法和与客户沟通交流的技巧。</h3> <h3>晚上7-10点，启航培训班夜间研讨交流会继续进行，区分公司李久明总经理参加研讨，会议采取随机提问的形式开展，部分支行对本网点“四全，四蓄”的重点业务发展情况经营以及开门红蓄客情况进行了汇报。区分公司李久明副总理传达了昨日东部片区“四全、四蓄“会议精神进行了传达，同时对下一阶段工作提出了新的要求。一是要进一步算清收入、员工、客户收益三本儿账，支行长要根据培训所学内容提高带队伍，增客户的能力，让个人、企业、客户三方受益，二是紧抓极致夯实基础工作这一要点，把网点销售和管理转型工作先固化、再僵化、后优化，三是要加强风险风控，宣传、销售、操作、信用、资金安全要警钟长鸣，时刻警觉。</h3> <h3>最后一天的课程由科技赋能在金融蓄客工作中的应用、理财经理厅堂五步法和CRM系统深度应用三部分组成。课程内容深入浅出，兼具理论性与实践性。学员们在课堂中认真听讲，热烈交流，积极提问，从中受益匪浅。</h3> <h3>结业测试，学员们为这三天的培训交上一份满意答卷。</h3> <h3>培训的最后由学员代表发言，分享了本次培训的心得感受。大家纷纷表示此次培训干货多、内容实、形式新。三天的课程虽然短暂，新的知识有待进一步消化吸收，与老师的交流意犹未尽，但每位学员都满载而归，迫不及待的把学习到的新知识新方法，应用到实际工作当中，为2021年开门红蓄力，为来年朝阳邮政的金融发展加油！</h3>