<p><span style="font-size: 15px;">前言：</span></p><p><span style="font-size: 15px;">为了贯彻系统重生地方工作组梳理工作，同时让广州工作组广大秘书长创客更加清晰了解系统目前的发展状况，我们收集、整理了一部分秘书长、创客提出的问题，并由长驻沧源何建华总秘和大家进行交流和沟通。希望让大家了解，当前如何参与到系统的发展进程中有一个指导和方向。</span></p><p><span style="font-size: 15px;">附：问题收集和交流(一):</span></p><p><span style="font-size: 15px;">1: 系统目前发展状况，和接下来规划？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">2: 当下重新梳理地方工作组其意义、目的在哪？如何选出各职能引领人，如何授信？自洽呢还集体推荐的，通过怎么样的途径产生？地方工作组应该是怎么样形态？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">3: 如何看待原工作组人员和现在的关系？原秘密长创客身份还有这种说法吗？是否有"系统人或非系统人“之说？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">4: 目前组织大家学习的内容主要内容是什么？“扎针"扎什么？要达到什么样目的？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">5: 基地打样项目进程如何？它跟秘书长创客有什么关系？如何体现这种关系？如何参与？如何评定参与与否？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">6: 现在都组建"十二生态"等等社群，如何辩别哪个是系统的，哪个不是？如何界定？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">7: 目前系统开展的各工作模块包括打样项目，如何参与？，参与的通道在哪？有什么要求？参与的机制(制度)是什么？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">8: 目前系统有组织架构吗？有管理机制吗？自上而下的协同是通过什么路径呈现的？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">9: 有人说，干系统，就应该放下一切，包括手中的传统工作，关停自己的企业，自己的项目，甚至亲情，是这样吗？在系统学习和做传统企业会有冲突吗？如何正确理解。</span></p><p><span style="font-size: 15px;">10: 有人说，国家在做的事越来越象系统所要做的，但现在系统在做的越来越像这个传统社会在做的。究竟问题在哪？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">11: 我们的学习，是否流于形式多了一点，口号式太多了，造成学习的效用低了，情绪化更多了，营养的东西少了，这些信息占满社群，几年下来，每一相关的人至少几十个群以上，有效信息从何而来？如何规范？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">12: 我们现阶段的学习是紧扣着业务打样吗？目前有哪些打样业务需要加入协同的？需要长驻基地吗？需要哪类能力的人加入？</span></p><p><span style="font-size: 15px;">收集、整理人:王名大</span></p><p><span style="font-size: 15px;">2020.11.18</span></p> <p>请聆听何总秘如下分享：</p> <p><br></p><p><br></p><p>录音：王名大</p><p>2020年11月19日</p>