<p>11月30日仁脉项目组入驻湖南路支行和广州路支行，开展本期的项目技能提升辅导工作，记录项目技能营销情况，员工日常工作情况，分享重点辅导内容。</p> <p>仁脉赵老师参与网点每日晨会，观摩晨会流程并提出优化建议，在晨会中部署每天计划安排，明确当日营销目标，带动网点营销氛围。</p> <p>项目前期，仁脉赵老师与网点负责人沟通，了解网点的基本情况——客群结构、资产规模、产品覆盖情况、周边业态分布、分户管户、客户维护、人员构成等。</p> <p>仁脉李老师对本次湖南路支行给出专业性建议:业务线下迁移到线上，做到开源节流，不改变环境下，人员能力提升，客户维护也继续努力提升，劳动关系解决了，生产力就释放出来了。金融从业者，时刻要提醒客户，不要轻管理、轻维护，更加不要重销售，要给客户做分析，而不是做选择，利用既有资源，创造自有价值，结合业务现状，提升功能效率。</p> <p>顾问赵老师针对玄武区支行客户经理、产品经理做专业性培训。</p><p>四大类主题</p><p>4类事情</p><p>3个数量</p><p>2中理念</p><p>1个公式</p> <p>仁脉赵老师辅导客户经理来卉登陆、使用小螺号闪推公众号，逐步讲解公众号内各项功能，客户经理及时发布文章并转发到朋友圈，实时关注后台数据。</p> <p>顾问赵老师利用晚间培训时间，分别对两个网点进行针对性产品的营销技能提升:</p><p>1.趸交保险客群筛选模型及针对性营销话术。</p><p>2.针对金钞线上营销客户筛选模型建立和话术培训，针对线上营销进行话术技能培训。</p><p>3.厅堂营销技能示范及营销物料规整。</p><p>4.金钞客群筛选模型及针对性营销话术演练通关。</p>