总结提升聚力前行 -----晨光第二幼儿园12月行政工作例会

余玥

为梳理工作思路、明确发展方向、推进幼儿园后期各项工作稳步开展，11月30日上午9时，在晨光第二幼儿园汉博园区会议室召开了12月行政工作例会，幼儿园班子成员以及中层以上干部参加了此次会议，会议由园长陈敏主持。 聚焦规范强化管理 会议开始由两园区的行政、教学、保健、后勤、年级组长及各班班长负责人对近期各部门做了常规性的工作汇报。首先，两园区的行政副园长分别对前期工作完成进度、班级管理工作、幼儿身心发展、园所安全等工作进行了阶段性小结；随后，保健部门的负责老师对各园区各班的冬季防疫防控要求及预防传染疾病等相关工作进行了陈述性小结，并提出了两园统一的防疫防控工作新要求及规范的工作流程；接着，后勤组老师本着为幼儿园、为教师、为幼儿提供服务保障的原则，反馈了前期物品购买、园所物品维修等相关事宜的落实情况；最后，教研组及各班班长详细小结了前期园所的教育教学活动的开展情况、班级班务会议、幼儿护理、警校家等工作，并对存在的个别问题进行了实事求是的分析，提出了切实有效的改进措施。 两园区行政、教学、保健、后勤、年级组长及各班班长负责人汇报常规工作要点 夯实责任勇于担当 各小组部门的工作汇报完毕后，园部领导班子对两园11月份的工作状况表示了肯定，肯定了各部门负责人的工作思路清晰，工作状态良好，工作计划周密且有延续性，每个部门的负责人在自己的岗位上发挥自我潜能，展现了工作激情和智慧。随后对两园暂时存在的一些共性问题大家展开了深入交流与探讨，探讨中大家一致认为在两园统一管理的基础上，还要进一步落实和强化各项工作管理制度、工作流程等细则问题，在各部门明确了工作任务与要求的同时，大家一定要统一思想，协力配合，规范工作方法，勇当工作职责，保障各部门工作能齐头并进共同完成。 各科室负责人就共性问题进行深入交流与探讨 开拓进取再谱新篇 会议最后，陈敏园长对下一阶段的工作进行了统一部署，要求各部门要继续细化各项管理工作，优化活动方案，管理人员还要不断通过开展各项学习和锻炼来提升业务素养，提升管理能力；基本工作要扎实，有亮眼，各项活动要有思想、有创意、有闪光点；尤其是对马上准备创办的第三所分园工作陈园长再次提出来规划意见和要求，新园创办在即，希望我们晨光二幼每一位教职工能在各位行政管理部门的带领下团结一心，凝心聚力，继续在日常工作中体现规范，落实细节，以坚定踏实的脚步全面推动幼儿园的各项发展，不断提升晨二幼办园品质。 陈敏园长为创办第三所分园工作对提出来规划意见和要求 行政例会的召开，进一步明确了各部门工作思路和目标，增进了全园职工的工作动力，为幼儿园下阶段的工作道路指明了发展方向。相信在接下来的工作中，晨二幼的全体教职工们会更加合作奋进，以全新的面貌和崭新的风貌，全力以赴为幼儿园的明天谱写新的诗篇。