6S精益花管理打造心理路程之一 <p> 深冬到，寒意浓，清霜铺地冷絮飘。我科历时近2个月的6S精益化管理打造活动已接近尾声，即将于12月8日接受院领导和专家团队的最终验收。 </p><p> 回想国庆节余温犹在之时，一个令人惶恐的消息传入我耳：生殖中心成为了医院第七批打造6S精益化管理科室，11个人需要打造近30间房，那时，当我知道了第一阶段的打造要求，即用棉签和白手套摸着物体表面、缝隙、角落，是不允许有灰尘的时候，我心抖了抖，因为我明白这是一个艰巨任务。但是，作为勤劳勇敢的女人，即使任务艰巨，但我不畏惧。</p> <p> 于是，本着棉签划过不见灰，且不留死角的第一阶段打造原则，我与张主任、可爱的刘艳宁妹妹，一起加班加点、努力近10天，把我们所负责的6间房的每个角落、缝隙卫生打扫得一尘不染，那个时候，虽然辛苦，但看着干净的工作环境，心，满足而有些许成就感。</p> <p>B超室角落（改造前后）</p> <p>伦理委员会办公室（改造前后）</p> <p>锈迹斑斑的凳子（改造前后）</p> <p>脏污的不锈钢柜子</p> <p> 随着第一阶段6S打造活动结束，带着些许成就感的我，紧接着又接到了第二阶段活动的培训，一切都在进行中，我心亦在紧张有序的计划着下一阶段的繁重的打造工作。</p>