<p> 11月28日，路桥公司副总经理李建伟带领生产管理部、物资管理部相关人员在南横项目部召开了项目管理交底会议。公司相关部门负责人通过视频连线的方式参加了本次会议。</p> <p> 在会议上，公司各部门从现行管理办法，重点把控事项，其他项目部发生突出问题等几个方面分别对南横项目部进行了详细的管理交底。同时对公司各相关管理制度和相关文件进行了解读。项目部借助交底机会，把自身业务和管理遇到的困难进行了反馈和沟通。</p> <p> 李建伟对项目部接下来的工作提出：管理办法是后台对前台帮助的开始，更主要的是要在日常工作当中经常性地进行指导和检查，按集团公司要求，强化前台管理，规范法律合规。要加强对于管理办法文件的全面学习、吸收，最终实现项目管理的各项任务目标。</p>