<p><b>“主大计者，必执简以御繁。”</b></p><p><b> ——北宋苏辙《上皇帝书》</b></p><p> 大概的意思是全持全局谋划大计方略的人，必须掌握住简明的总纲，去驾驭纷繁的事务。大计谋，总策略，所涉及的事情头绪必然纷繁，如果不分主次，巨细，平均使用力量，必然陷于琐碎事务之中，茫无头绪。如果先分析条理层次，抓住总钢，则不但眉日清楚，也可提纲挈领，使全局皆活。</p> <p> 生殖医学中心便是牢牢抓住6S即<b>整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）</b>为总的纲领，一切细节的把握和处理都围绕这总纲领进行展开，用2个月的时间，让科室有了翻天覆地的变化。</p> <p> 下面是生殖中心6S的成果展示：</p><p>物品的摆放井然有序；随处可见的贴标让物品的放置更为分明，摆脱了以往杂乱无章的局面；干净锃亮的镜面和柜台让人心情愉悦；宽敞明亮的诊室让人更添几分安心……</p> <p> 库房往往最能反映一个科室的卫生情况，所以在6S化进程中，这也是科室全体成员努力攻克的一个难题。物有所属，物有所归，整理后的库房让大家都有些惊叹，原来库房可以干净整齐成这样。治疗室也有非常隐蔽的治疗空间，让患者隐私得到最大化的保护。</p> <p><b>“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”</b></p><p><b> -----唐代刘禹锡《浪淘沙九首》</b></p><p><b> </b>淘金要千遍万遍的过滤，虽然辛苦，但只有淘尽了泥沙，才会露出闪亮的黄金。虽然6S化建设的过程有些艰辛，但只要生殖医学中心全体成员上下一心，一定能建设出让患者满意，让他人称赞的生殖医学中心！</p>