义乌市场的发展历程

Yuriiiii～

一：义乌市场的发展历史

“百样生意挑两肩，一副糖担十八变；翻山过岭到处走，混过日子好过年。”义乌人民凭借着鸡毛换糖开辟出了属于自己的小天地。义乌农民世代相传的鸡毛换糖的经商传统，是被誉为“华夏第一市”的义乌小商品市场崛起的历史渊源。下图为第一代义乌小商品市场图。

第二代棚架集贸市场阶段
随着义乌第二代小商品市场的兴起，经商农民纷纷迁巢义乌。1984年，义乌县委县政府提出“兴商建县”的方针，放宽企业审批政策，简化登记手续。义乌全县掀起经商办厂热潮，年底个体户突破1万户，达14259户，小商品城交额2321万元。

国际商贸城阶段
进入21世纪，义乌小商品市场走向了国际化的发展道路，为顺应国际化发展需求规划建设了第五代的专业市场—中国义乌国际商贸城。国际商贸城的建设秉承“科学的规划、一流的设计、现代化的建筑”的理念，致力引领传统集散型市场向现代化国际市场飞跃。国际商贸城汇集了国内外250余家生产企业、220余家商品采购和8600余户经营户，是我国最大的饰品、工艺、玩具、花类集散中心。

二.义乌市场的发展现状
　　义乌小商品市场坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历五次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，义乌小商品市场由义乌国际商贸城、簧园市场两个市场簇群组成。包括工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品等所有日用工业品。小商品市场被广大中外客商誉为“小商品王国”，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。

三：义乌市场发展规划
　　受疫情影响，今年小商品城的外贸出口订单延期，旺季变成了淡季。因而习近平总书记为复兴国内经济提出了“双循环”战略，把外销供给内销，国家补贴发放到各个平台，促进国内经济发展。但是在传统外贸模式中，企业只要根据客户反馈，设计出客户需要的产品就行。而做内销就要复杂很多，需要跨越产品线规划、渠道开发、品牌打造等等困难。在转变过程中，商家们慢慢发现了新的商机，甚至改变了原先传统的运作方式。

　　面对疫情冲击，一些企业艰难自救，一些企业“危”中寻“机”，如同坚韧的小草，它们奋力应对的过程，正是义乌市场主体在危机中孕育新机、于变局中开新局的生动注脚。