省公司总经理刘建明到攀枝花公司开展专题调研

祝秋雨

11月23日至24日，省公司总经理刘建明一行到攀枝花公司调研座谈，省公司总经理办公室、人事处、好客蜀韵负责人陪同调研。 　　在龙箐加油站，刘建明详细了解了油非销售情况、市场竞争状况、优途推介效果和新业务开展取得成效。他要求加油站要运用中油优途平台优势，大力宣传线上活动；借助异业优势，持续拓展合作商家；努力扩销增效，实现销量与收入“双增长”。 　　24日上午，攀枝花公司围绕主题作工作汇报。 　　机关部门、片区负责人，加油站经理以“一轴、两翼、多维”生态能源企业建设为重点，进行座谈交流。 　　调研组成员对攀枝花公司经营管理成效、座谈内容进行了点评，并针对非油业务高质量发展、队伍激励等方面给予了指导。 　　刘建明充分肯定了攀枝花公司今年以来取得工作成效和干部员工“想干事、能干事、干成事”的工作作风，并围绕“一轴、两翼、多维”生态能源企业建设调研主题，提出四点要求。一是达共识，聚合力。要加强全员思想教育，让干部员工深入了解“一轴、两翼、多维”生态能源企业建设、“11333”总体部署、“三步走”战略目标的意义内涵，结合部署要求，转化为具体行动。二是观大局，明大势。要从内到外认清企业面临的严峻形势，在市场竞争加剧、能源结构变化、共享交通冲击等一系列挑战面前，找到破局的路径和措施，推动公司持续稳健发展。三是增价值，固根基。要坚定“为客户创造价值、为员工创造价值”的理念，主动顺应新模式、新经济、新业态变化，着力为客户提供方便、快捷、超值的服务；牢固树立“终端致胜”理念，开发优质高效网点，巩固企业发展根基。 四是强保障，促和谐。要强化党建保障引领作用，为企业高质量可持续发展提供坚强保证；抓实风险防控，确保企业安全平稳；加强基层“微腐败”监管和教育，不断提升合规管理水平。