公司领导查看车间的精益发明创造 为总结经验、交流推广，11月21日，公司开展标准工位专项检查，暨对各车间的生产设备和工具等物品的放置规范程度作专项检查。党委书记、执行董事喻量、总经理李兆冰、副总经理张亮、总经理助理周国培等公司领导现场指导，精益工作办公室、计划部、各车间主任等相关人员参加检查。<br> 在公司领导带队下，检查组边检查边交流，对需要进一步整改的问题作了现场研讨。喻量、李兆冰等公司领导指出，要根据员工需求，方便员工操作，保证生产现场统一规范整洁来定标准，有利于提质增效。<br> 自公司在各车间推进精益管理工作以来，各车间规范程度、劳动效率、提质增效等方面比之前有了很大提高，车间和职工都看到了效果，从被动参与转变为主动参与，热情高涨。<br> 党委书记、执行董事喻量表示，2020年是3536公司精益管理年，我们制定了多项规范化精益制度，并大力推进取得了一定效果，从领导到职工已形成了人人关注人人参与的良好氛围。下一步，公司总结经验学习先进，深入推进，使精益文化全面渗入公司各项工作，成为公司高质量发展的强大动力。 车间精益创新提质增效