<p> 为认真贯彻落实部局、总队相关会议精神，全面研判近期作战训练安全工作形势，理清思路，查找不足，研究制定工作措施，有效提升队伍灭火救援实战能力。11月20日，肃州消防救援大队召开作战训练安全形势分析会，大队全体干部、班长骨干参加会议，会议由政治教导员魏建设主持。 </p><p> 会上，组织学习了《关于印发甘肃省消防救援总队安全助理（员）和紧急救援小组建设管理规定（试行）的通知》，对十一月份队伍管理、执勤训练安全形势进行了分析总结，深入剖析了大队及消防救援站存在的安全问题，制定了工作措施。 </p><p> 会议要求：一要以责任为前提，强化抓层级、层级抓。要上下联动，按级管理，按级负责，齐抓共管，全力提升队伍管理内生动力。要充分发挥党员、消防士、消防长、班长的骨干作用，严格落实骨干队伍的谈心、分析、汇报等制度，切实把监管视线延伸到队伍管理的神经末梢。二要以制度为依据，强化抓经常、经常抓。要严格落实新条令和各项制度规定，规范指战员执勤、训练、工作和生活“四个秩序”。坚持精细化管理，从细微入手，从小事抓起，严格依据新条令进行规范，做到学用一致、训管一致、教养一致，努力实现执勤规范化、训练实战化、工作流程化、生活条令化、管理精细化的目标。三要以问题为导向，强化抓重点、重点抓。要始终以问题为导向，突出重点、点面结合、以点保面，最大限度减小事故发生的概率。要紧盯“人车酒、黄赌毒、网电密、训战勤”等管理“风险点”，适时开展形势分析和隐患排查，坚持在安全中找隐患、在稳定中查苗头、在成绩中看问题，切实做到想全想细想万一、抓早抓小抓苗头。四要以科技为支撑，强化抓创新、创新抓。面对新体制、新使命、新要求，队伍安全管理工作也要与时俱进，坚持传承与创新同步，变革与落实并举。管理中要做到以人为本，切实关心指战员的成长，从源头上减少矛盾隐患，最大限度地凝聚广大指战员的智慧和力量。 </p>