<p> 为全面贯彻落实中关村分行2021年个人业务旺季营销竞赛活动要求，扩大地区内同业市场份额，拼抢旺季资金，为2021年全年个人业务开好头，起好步，农大南路支行于11月18日召开2021年旺季营销启动会。中关村分行党委委员、副行长任朝霞，个人金融部总经理高杨，私人银行部总经理杨婷，信用卡业务部总经理常虹在百忙之中受邀出席了此次会议。启动会由网点负责人彭涛主持，部署旺季营销思路打发，号召全体员工提高政治站位，统一思想，联动配合，营造营销氛围，明确激励机制，搭建营销场景，全面做好旺季营销各项工作。</p> <p> 首先，由营销主管季囡宣读农大南路支行旺季营销竞赛方案，明确竞赛时间，竞赛目标，竞赛考核激励办法，以及分组争先的竞赛模式，提出重视能力提升和重视计划进度的竞赛要求。农大南路支行旺季营销竞赛旨在突出重点，增强创收能力，在存款、基金、贵金属、信用卡、私人银行业务等方面提出具体工作要求。</p><p> </p> <p> 第二项由客户经理赵薇，高旭，闻扬分别阐述作为农大南路支行联动营销A组、B组和C组组长的工作思路，落地措施及小组工作开展情况。三个小组并非简单的PK关系，而是由专业专注的客户经理牵头，产生岗位间的串联联动营销，业务交流和经验分享，同时紧盯流量客户，形成有效识别和推荐，互帮互助、共同提高、利益共享。</p> <p> 第三项，由营运主管吴杨布置风险内控及基础管理工作，要求全体员工做好柜面结算业务，强化网点服务基础管理，认真学习中国人民银行令［2020］第5号，切实保护金融消费者合法权益，为农大南路旺季营销保驾护航。</p> <p> 第四项由网点负责人彭涛做旺季动员讲话，他具体提出三点工作要求：一是聚精会神，迎战旺季。二是紧密联动，增长本领。三是捍卫尊严，保卫荣誉。农大南路支行全体员工要以提升“网点综合竞争力”为转型契机，以创造网点利润为导向，以“新金融、新农大、新未来”定位自身发展方向，妥善处理心理压力，变被动为主动，全力以赴，迎战旺季。</p> <p> 第五项，由与会的中关村分行主管领导们逐一讲解重点工作。私人银行部总经理杨婷希望每名员工都能在旺季营销中提升技能，让学习精神成为网点文化。面对存款考核变化，大家要顺应变化，重视利润，利用存款行外吸金的同时，通过资产配置调结构。信用卡业务部总经理常虹首先肯定了农大南路支行旺季营销方案“重分组，更重团结”，“重成绩，更重成长”，“重荣誉，更重尊严”的特点，同时也提出了抬头看路、保持创新、充分联动、精打细算、严守合规的五点期望。个人金融部总经理高杨重点强调神秘人检查已经纳入旺季考核，提示网点员工要做好基础服务工作。要重视中国人民银行令［2020］第5号的学习和落实，在工作中切实做好客户信息管理和销售话语话术的合规，客户经理也要注意不能在STM机指导、营销客户。</p> <p> 最后，任朝霞副行长总结讲话并提出了对农大南路支行的期许。任行长肯定了农大南路支行一年来业务发展的成绩，对网点物理环境的不断改善，以及管理人员的精细化工作提出了表扬。她同时指出面对2021年更为艰难的旺季营销工作，希望农大南路支行员工都能在各自岗位上达到领跑。新员工以基金大赛为契机，快速学习，适应岗位。客户经理后备人才依托中关村分行丰富的培训资源，尽快脱颖而出。产品销售经理通过小组联动，在旺季营销中为中关村分行做出更大贡献。</p>