<p> 为推动网点转型，确保年末指标圆满收官，11月18日，分行组织召开网点转型达标推进会，陈筠副行长出席并主持会议。分行机构办、公司部、普惠部、个金部、营运与渠道管理部以及各经营单位负责人参会，会议采用现场会议与视频会议并行的方式召开。</p> <p> 首先，机构办对三季度末、10月末分行网点转型达标情况进行通报与分析，深入挖潜网点转型提升突破点，要求各经营单位主动出击，精准攻坚，冲刺指标收官。</p> <p> 其次，普惠部、公司部、个金部分别针对网点转型达标考核中涉及条线相关指标开展指导提升，明确重点客户、重点产品、重点原则，并对下阶段工作进行安排部署。</p> <p style="text-align: center;"><b>普惠部</b></p> <p style="text-align: center;"><b>公司部</b></p> <p style="text-align: center;"><b>个金部</b></p> <p> 会上，城北支行、太湖支行作为转型提升突破奋进代表单位进行现场交流发言，传授网点转型提升经验。</p> <p style="text-align: center;"><b>城北支行</b></p> <p style="text-align: center;"><b>太湖支行</b></p> <p> 陈筠副行长充分肯定了各经营单位在网点转型提升工作中的努力，并对下阶段工作提出几点要求与希望。</p> <p><b> 一是</b>务必统一思想，提高对网点转型工作的认识，深入贯彻行动目标、完成路径与行动指南。</p><p><b> 二是</b>务必把握工作重点，针对短板指标制定具体提升措施，推动指标有效落实，确保圆满收官，并提前做好“开门红”储备工作。</p><p><b> 三是</b>务必围绕网点转型指标，做好条线联动，上下协同，通过网点转型指标的达成，带动网点综合经营能力提升，不断提高单个网点的利润贡献度。</p><p><b> 四是</b>务必加强合规和风险管理，稳步提升经营管理水平，实现网点高质量发展。</p><p><b> 五是</b>务必加强队伍建设，落实员工关爱，凝聚人心，发挥团队合力提升转型质效。</p>