<p> 11月18日，集团公司副总经理解晓强主持召开蓝田通用机场建设工作推进会，财务融资部、内控管理部（工程管理部）、发展公司、通航公司相关人员参加会议。会议听取参会部门子公司关于蓝田通用机场资金保障、临时供水、机场建设等方面工作进展情况，并就工作中遇到的问题进行研讨，就下一步工作进行安排部署。</p> <p> 会议指出蓝田通用机场作为管委会对外拓展的重要战略布局，目前已经进地施工，建设工作头绪多、难度大，需要统筹各方资源，更好推进项目进展。</p> <p> 解总要求：一是统一思想，明确目标。各参与部门及子公司要有一盘棋意识，全力保障机场建设目标；二是加强沟通，完善机制。建立项目协调会议、现场工程例会等多层级会议机制，畅通内外部沟通渠道；三是统筹推进，突出重点。重点做好集团公司在机场建设中承担的资金保障及工程建设任务；四是加强宣传，凝聚力量。针对项目整体进展，组织策划宣传报道，突出集团特色，更好争取支持，凝聚各方力量；五是清晰责任，节点控制。提高工作标准，形成任务清单，强化工作节点控制，确保建设进展；六是创新思路，破解难题。发扬在前期手续办理过程中创新开展工作、克服多种困难取得阶段进展的精神，持续推动机场工程建设工作。七是下沉一线，服务现场。各相关单位要贯彻一线工作法，将工作重心向一线转移，在现场解决问题。</p>