<p> 2020年11月14日上午，长安银行榆林分行在第一会议室举行了公司金融部“三个中心、三个团队”授牌仪式。分行党委委员、副行长王佳宏及公司金融部、小微企业经营中心负责人出席了授牌仪式，公司金融部、小微企业经营中心全体人员，各支行行长（含榆阳西路小微支行、学苑支行行长）以及各支行主管公司业务副行长，各筹备组负责人，各支行业务部经理参加了授牌仪式。授牌仪式由小微企业经营中心负责人訾永锋主持。</p> <p> 首先，由公司金融部负责人冯建军宣读《公司金融部团队化设置及岗位职责》并发表了精彩致词，根据长安银行榆林分行公司金融部团队化设置及岗位职责要求，公司金融部现已成立了“三个中心、三个团队”，各中心、团队各司其职，各显其能，在职责划分上形成了专业专注的框架格局；在管理上形成了由点到面，由线及面的运作模式；在业务协同上已形成整齐划一的作战群。在榆林分行党委的正确领导下，在各部门的支持下，这支队伍将在榆林分行未来的发展中起到更为重要和积极的作用。让我们以今天的授牌仪式为契机，同心同德，开拓进取，为实现榆林分行“转型发展、追赶超越”和对公业务“十轮驱动发展”作贡献！</p> <p> 其次，分行公司金融部负责人冯建军向新型投融资团队、产品应用团队、项目评估团队授牌。分行党委委员、副行长王佳宏向机构及大客户经营中心、贷后管理中心、票据中心授牌。</p> <p> 接着，依次由新型投融资团队、产品应用团队、项目评估团队、机构及大客户经营中心、贷后管理中心、票据中心团队长作表态发言，均表示以此次授牌为新的起点、新的平台、新的契机，同心协力、全力以赴实现榆林分行“好银行、好团队、好未来”的奋斗目标，为榆林分行高质量全方位发展作贡献！</p> <p> 最后，由分行党委委员、副行长王佳宏做了总结讲话，王行长强调：“公司金融部的这次改革，是适应总分行发展架构设计的需要，是公司业务全面发展、全部发展的重要转变，也是公司业务团队专业化、效率高效化的重要革新，更是公司业务实事求是、与时俱进的重大举措，不仅充分挖掘了部门的内在潜力，同时也激发了员工工作激情和积极性。希望大家认真领会分行党委的用意，同时也希望三个团队、三个中心找准定位、各司其职，将专业化、精细化发挥到淋漓尽致，在今后的工作中不负众望、勇于创新，各支行在接下来的工作中与对应团队、中心紧密配合无缝对接。在此预祝公司金融部改革成功蒸蒸日上！”</p> <p> 长安银行榆林分行公司金融部“三个中心、三个团队”授牌仪式授牌成立是紧跟总分行改革发展步伐，加快榆林分行高质量发展的重要举措。榆林分行全行上下将以此次机构改革委契机，同心合力推动分行各项业务稳健发展，为实现长安银行榆林分行朝着有质量、有速度、有效益发展努力奋斗。</p> <p> 授牌仪式结束之后，又举行企业财务报表分析专项考试，参考人员为公司金融部、小微企业经营中心全体人员，各支行行长（含榆阳西路小微支行、学苑支行行长）以及各支行主管公司业务副行长，各筹备组负责人，各支行业务部经理。考试内容为通过企业财务报表分析企业1-2年内的经营状况、财务状况等。考试形式采取现场纸质闭卷考试模式。考试目的为进一步提高一线营销人员认识客户、发掘客户、了解客户的能力，加强我行业务人员综合素质和知识储备，打造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的专业化营销和经营管理队伍。</p>