<p style="text-align: center;">目录</p><p style="text-align: center;">一、网点晨会</p><p style="text-align: center;">二、绩效沟通</p><p style="text-align: center;">三、专项辅导</p><p style="text-align: center;">四、沙龙沟通</p><p style="text-align: center;">五、夕会培训</p><p style="text-align: center;">六、明日计划</p> 网点晨会 <p>☀️一日之计在于晨，郭滩分理处准时召开晨会。</p><p>☀️顾问米老师优化晨会流程，安排今日重点工作：沙龙活动沟通、电话营销辅导、微课拍摄、绩效方案沟通。</p> 绩效沟通 <p>🌷顾问米老师与网点主任王建海对网点绩效考核方案最终确定，从员工切身利益出发，对考核方案进行优化，细分每项产品的绩效管理，结合网点各岗位同事的情况，对绩效考核内容进行调整。</p> 专项辅导 <p>🍃顾问米老师观察柜面经理服务营销流程，对柜面经理朱建朋进行柜面营销话术辅导，借助单页递送、客户账户及业务信息等进行分析和开口营销。</p> <p>🍃顾问米老师与客户经理杨倩就明天沙龙活动流程及细节进行沟通交流，优化沙龙活动流程及活动讲解的产品内容。</p> 沙龙沟通 <p>☘ 顾问师米与网点主任王建海就本周沙龙活动具体执行方案进行沟通，确定本次沙龙形式，梳理活动流程，并对本次活动主持稿进行探讨，最后确定活动开展时间。</p> 夕会培训 <p>🍃营业结束后，在顾问米老师的组织下，郭滩分理处准时召开夕会。</p><p>🍃分享电话营销目的、优势、准备、要点以及电话邀约流程。</p><p>🍃通过OCRM系统分析客户画像，讲解各类客群营销话术。</p><p>🍃讲解之后，进行情景演练，并做纠偏辅导。</p> 明日计划 <p>1、优化晨会流程，进行话术分享与模拟演练；</p><p>2、准备沙龙活动物料并举办沙龙活动；</p><p>3、辅导客户经理进行客户领养与维护，针对不同客群发送短信以及电话联系；</p><p>4、与网点负责人沟通绩效考核细节，确定网点优化绩效方案；</p><p>5、辅导客户经理进行微课排演以及录制；</p><p>6、督导柜面以及厅堂开口营销；</p><p>7、组织召开夕会，总结今日工作情况，复盘沙龙活动以及讲解保险产品。</p>