德鲁克思想学习群捷贝公司探访

EEP

参观捷贝公司是我们德鲁克思想学习团队此次线下聚会的重要行程安排之一，带着一份学习的心态，我们前来参观和学习他们的管理特色——5S·VM和他们企业的健康发展之道。

捷贝公司非常用心地在门口处做了欢迎的显示屏。让刚下车的我们就充分地感到被尊重，也感受到捷贝公司对前来参观的我们的热情与欢迎。

这位可爱可亲的开衿姐，满腔热情带着我们拉开捷贝公司发展至今的点滴序幕，用云霞的话说，开衿姐总是那么地优雅、知性、还非常热情。

这是我们在会议室内进行交流的场景

如果我们细心点，就会发现原来每张椅子都有它们专属的唯一的“小窝”，当然还有我们在上洗手间时，在各个角落，都能发现这种精细化的管理，真的是落实到了每处角落，从而成为了捷贝公司的一大特色，也因此吸引了人才的加入，用捷贝公司员工的话说，我们公司和别的公司不一样！由此可见员工身上的这份骄傲和自豪。

在交流中，我们了解了捷贝公司的发展历程、企业文化，了解了5S·VM在艰难中“改善”的历程。也了解了他们对员工的用心培养过程，开衿姐说，改变员工的认知是培养员工，推进公司发展的重要一环，所以组织、启发他们共同学习，开拓通道让员工参与内、外部的交流和竞赛，在学习、交流、工作三者相结合的过程中提升员工的认知水平和工作能力。

走进他们的办公室

我们都很认真的去发现这里面的“宝藏”，希望也能从中“带走”一些东西，在我们自己的工作和生活中运用起来。

周琳说：

捷贝推行5S·VM细节到个人文具的日常管理、开衿姐作为推行者的坚持自律，同事们言语中的自豪以及家庭事务的改善，让我惊叹和感动。如何让每一位捷贝人把改善融于工作和生活的方方面面，推行由下而上的创新，不断给予员工成就感和满足感，是我这次交流中最大的收获。祝捷贝公司越来越好，祝捷贝人幸福常在！

胡芳说：

谢谢王开衿女士全程细致周到的接待安排！从捷贝人身上看到了谦卑做人扎实干事的严谨和团队精神。5S·VM落地生根。整个厂区标识清晰，整洁有序，可视化大数据管理操作简单但性能强大！捷贝的人文关怀和餐厅文化也是值得学习的榜样。公司为女员工单独设立了私密空间，方便哺乳妈妈和需要特殊护理的女性使用；走进餐厅也感觉文明、和谐、温暖的文化在流动。员工们的菜品精致美味，用餐环境清新舒适，处处体现企业管理者的良苦用心！

管理就是实践，捷贝人这种管理践行让人心生敬意！

此行感恩捷贝王总及团队！

晓宇说：

首先非常惊讶与庆幸，佛山捷贝是我遇到的第一家真正的把企业理念落实到公司每个角落的企业。从小到一个垃圾桶的摆放位置到现场作业的执行，全都是标准化、可视化的。重点是从上到下每个人都在认认真真践行，是一家真正言行一致、表里如一的公司。庆幸坚持来参加了德鲁克思想26周线下聚会才有了这次参观的机会！

其次在会议室交流时一直想问开衿姐一个问题：“你们就没有什么困扰吗？”但在开衿姐回答其他问题时我心中已经有了答案，所有问题的反面都是契机。她从不把那些当做问题，而是当作成长的契机，顺着每一个细小问题用发展的思路一步一步的调整向前，才有了今天呈现在我们面前的捷贝，瞬间给我这颗焦躁的心像是打了一针镇静剂，我觉得自己必须要停下来去思考我的人生下半场该如何过？

真的，非常感谢我们的组委会安排了这次的参观，感谢佛山捷贝给了我们这次学习的机会，让我看到优秀背后的那些努力过程！

之所以在这里合影，是因为我们又发现了一个亮点——背后悬挂在库房墙面上的“七个习惯”。

老何看到这时说，这是一种对员工潜移默化的影响，当我们天天看，天天念到的时候。即使没做什么，已经对我们的大脑进行了刺激和影响。

走进新员工到岗培训室

看到的依然是通过可视化的、立体化的方式培养新员工的安全意识，产品知识，这和传统的上课式培训对比，让我们看到的是更加生动、有趣。

走进成品库房，开衿姐为我们展示了他们的自动化设备，数据化为他们的进销存管理提供了极大的帮助，呈现在我们眼前的，也确确实实是坐落有序的产品，干净而整洁。

走进他们的成品检测车间

因为是站立做工，当我们靠近作业区域，发现脚下是为了缓解脚部疲劳的软垫，让我们感受到在细微处的人性化管理。

走进原材料仓库，背后粘贴的工作准则是在每一处厂房或库房都可视化的。

开衿姐和我们讲道，我们看到的很多的创新和设计，是出自于员工之手，让我们更加感到钦佩，员工的创新、创造，也是企业的核心竞争力。

各个区域参观结束，开衿姐带我们走进公司食堂，享用午餐。更值得一谈的是他们的桌椅特色，椅子是悬挂在桌子下，不接触地面，从整洁度和清洁度而言，都让我们感到耳目一新，处处是体验！

云霞说：

从认识开衿到现在，每次见到她总是非常优雅、知性、还非常热情。这次带我们参观捷贝很正式，从大屏幕的欢迎词到PPT公司的介绍。办公室工作流程的细节，董事长办公室的企业战略布局，再到不同的仓库、岗前培训室、质检…最深刻的地方，或者说是对自己最大的触动有4点：

1.在工作中改进的历史，让我清清楚楚的知道他们在每一年不同的改善和挑战

2.可视化、流程标准化，原本以为这些会影响创新。但我在参观的过程中又非常明显的看到很多看板为了更好地工作，做了非常多的创新。

3.人性化管理，由于工厂，现场很多的工作需要站着工作，而在脚下的位置设置了专用的抗疲劳垫。

4.对于新人的重视和培养，现场讲解PPT的同事，现场带大家参观仓库的讲解，大部分是由年轻的同事来讲解，然后有一些是作为老员工的补充。而且一路上能够看到他给予员工足够的信心和认可。

感谢大力支持，让26周线下聚会更加丰富。

升稳说：

看到了捷贝同事们积极向上、温和、自豪的精神面貌，很是感动。在交流中，了解到他们在工作中，始终带着改善的想法，对他们来说改善是一个动词，每件事情、每个场景、每一天，都带着还有什么可改善的想法，去行动，去落实。改善，这个词真好，收获很大。这样的企业一定会越来越好，越来越有生命力。祝捷贝越办越好，蒸蒸日上！

马云说第二次走进捷贝，感触良多：

1、门口的欢迎词，会议室的提前安排，整个参观的流程都感觉到王总的用心，非常感谢。

2、会议室里王总介绍公司的时候，每一个神情都是满满的自豪和自信。正是她对公司的态度影响了身边的每一个员工。那一刻，我忽然感觉到，公司的管理，最重要的是“人”，怎样用你的言行去影响身边的人。王总是这样的一个领导者。

3、公司的人性化设计非常到位：布置了女性特殊时期的房间，抗疲劳垫子等等，让员工感觉很暖心。

4、王总在公司内部组织的学习群，是怎样让大家持续保持新鲜感和持续践行的呢？交谈和提问的时候已经有了答案，还是在于“人”，是王总在背后支持，鼓励和帮助，而且落在了实际行动中，总结一点就是“用心”。这点是我要学习的。

5、贵司5S·VM的推行过程中，一直在用行动来激励着大家，及时给予大家成就感，让每一个人都有成长和展现的机会。

6、一个公司里有那么多员工工作15年以上，这间公司是非常了不得的。就是说在这家公司可以持续学习，持续成长，持续发展。每一个人都能感受到成就感。

再次感谢王总及团队的招待，希望下次带着团队来交流学习。祝愿捷贝蒸蒸日上！

在即将离开，等待一位上洗手间的伙伴之际，我们还沉浸在欢快的交流中，开衿姐说她非常喜欢这种感觉，帮我们拍下了这张照片，让我们再次感受到开衿姐的乐他人之所乐，热爱交流和学习的积极向上心态。

结尾之际，

衷心感谢捷贝公司对我们的热情招待，

感谢捷贝公司提供了一个学习的榜样，

感谢捷贝公司为社会所作出的贡献。

祝愿捷贝公司在未来的日子里，

继续发挥企业的魅力，为社会创造更多价值，成就一个更加伟大的企业，每个员工在这个平台上收获成长、取得成就。