关于发展普惠金融业务的几点建议

美友59197672

大力发展普惠金融业务是落实中央部署的政治任务，是服务国家战略、服务社会民生的责任担当，是总行党委的重大战略选择，是赢得未来市场的重要战略调整安排，是支持地方经济发展的重大举措.为了贯彻落实中央精神，省分行根据总行的部署，成立了普惠金融战略推进领导小组，成立了普惠事业部，将普惠金融列入战略工程、“一把手”工程，多次召开专题会议，制定并印发了《吉林省分行普惠金融战略推进实施方案（2018年版）》，组织全省建行机构及员工按照要求认真组织学习，将普惠金融战略穿透至基层网点，一级带动一级学，一级带动一级干，引领普惠金融业务发展。 　　通过近年来的不懈努力，我行在发展普惠金融工作中取得了良好的经济效益和社会效益。为了下一步更好的发展普惠业务，提出几点建议： 　　1、进一步优化信贷产品我行推出的小微快贷系列产品方便、快捷方面深受小微企业及个体工商户的认可和好评，但线下抵押类贷款跟同业相比，存在差距，其他金融机构的线下抵押类贷款期限3-5年，可循环支用。我行贷款无此类产品，建议可以推出此类产品。 2、人员配置方面县域支行目前信贷人员年龄老化严重，建议招收新员工能够给普惠条线适当配置年轻的员工，进一步提高工作效率。 3、激励配置方面建议加大普惠金融业务的激励配置，进一步提高全员做普惠的积极性。制定切实可行的营销激励方案，调动全员的积极性，做到人人懂普惠，人人做普惠。 　　4、加强联动营销能力进一步加强公私联动、部门联动，发挥员工的凝聚力、执行力和战斗力，充分发挥信贷资源带动效应，推动重点产品营销进度。 　　5、进一步挖掘潜在客户群充分利用小微企业服务平台、政府平台、与我行开展业务合作的核心企业、机构客户等，依托相关平台信息、核心企业ERP上下游交易信息，实现核心企业供应链小微企业营销和小微企业客户批量营销。 　　6、加强数据支持，提高精准营销能力建议上级行相关部门能定期下发如有效客户名单、商户收单客户名单、代发工资客户名单、ETC客户名单等数据信息，加强相关数据支持，提高客户营销的精准度。