<p>11月5日，市政公用集团总工程师郑学平、总经济师张敏一行调研市政开发集团混改推进工作。企业规划管理部部长蔡翘、副部长洪建华，市政开发集团党委书记、董事长李昊，总经理万昆等班子成员以及各有关负责人参加。</p> <p> 听取各有关汇报后，郑学平、张敏对市政开发集团混改推进工作予以充分肯定。会议提出三点要求：一是明确原则，资产处置、人员进出、股份持退、混改政策支持等问题，大的原则要明确。二是明确思路，是机制改还是体制改、是开发集团改还是凯华公司改、是干部持股还是全员持股，大的思路要明确。三是明确目标，混改后有什么变化，企业未来怎样发展，大的目标要明确。其次，要在改革政策上、激励方式上、混改模式上、企业关系（开发集团与凯华公司）等方面实现新的突破。同时要理清两个关系，市政开发集团与凯华公司管理上、业务上的关系。另外聚焦四大内容：资产处置、人员进出、股份持退、后期战略等。</p> <p> 市政开发集团、凯华公司表示，将认真学习、贯彻落实市政公用集团领导有关讲话精神，精心修改混合所有制改革方案，报请市政公用集团领导审定，助力集团高质量、跨越式发展。</p>