<p> 10月30日下午,分行党委书记、行长许绍安同志在分行信用卡中心总经理梁莉同志的陪同下到徐闻支行指导业务经营工作,并组织召开座谈会,徐闻支行行长、主管零售业务的副行长、个人金融部经理及各网点主任参加会议。</p> <p> 座谈会上,分行党委书记、行长许绍安同志提出:一是肯定了徐闻支行在惠农e贷这项业务中所付出的努力及所取得的成绩,同时指出徐闻支行总体业务发展速度与他行之间的差距明显,存款、中收及基础管理工作在分行排名较为落后;二是徐闻支行员工敢拼敢想的劲头不足,支行班子要想方设法带好对伍,建强班子,充分调动员工的积极性,培养出一支想干事、能干事、干成事的队伍;三是要以深耕乡村市场为契机,以惠农e贷为抓手,做存款、销保险、促分期,切实增加中间业务收入;四是紧跟分行考核指挥棒。盯紧考核指标,分层维护客户,培养员工积极进取,争抢绩效的劲头以促进各项业务发展,将“小算盘”算至最精,把各项工作做到极致,争取多拿绩效、多领计价、提高收入。</p><p> 随后,各网点主任汇报了各项业务开展过程中所遇到的困难。</p><p> 针对各网点主任所提出的员工不想做、不肯做、不去做的问题,分行许绍安行长指出:徐闻支行针对这类突出问题要加强考核,对于不服从管理、违反纪律、不参与营销的员工,要进行量化考核,严抓严打,突出问题要进行专项整治。</p><p> 支行陈明明行长对分行党委对徐闻支行的关心表示感谢,指出徐闻支行现存的问题:一是员工工作责任心不强,积极性不高,存在一定的工作推诿情况;二是执行力不够,自我施压达不到要求;三是自律性不高,网点负责人要提高自律性,做好表率。</p><p> 最后,分行许绍安行长提示到:徐闻支行要坚定发展信心,进行自我革命,发挥中层干部的关键作用,做好上传下达。希望徐闻支行能有卧薪尝胆的觉悟,重整山河的信心,迎难而上,排难而进,争取明年各项业务都能登上新台阶。</p><p> 期间,许绍安行长走访了徐闻港公司。</p>