<p> 10月27日下午，分行普惠部高博总经理、张博铁副总经理、孙斌产品经理莅临房山支行，对支行普惠金融业务调研指导，支行李桂娟副行长（主持工作）、翁武风副行长、支行部室及网点负责人、客户经理代表参加了调研座谈会。 </p><p> </p> <p> 会议首先由支行普惠部负责人张军就房山支行普惠金融业务发展情况进行汇报。汇报内容包括支行普惠金融指标完成情况和业务发展情况、目前业务发展中显现的短板、问题和能力提升方向、年末支行工作目标及相关措施。 </p> <p> 随后，分行普惠部张博铁副总经理为支行详细讲解了分行普惠金融KPI指标和监管评价指标考核的具体内容，并结合支行业务发展情况，在快速提升指标进度方面提出具体指导建议。</p><p> 高博总经理从普惠金融战略落实、创信云贷业务发展、基层网点等级考核等方面给支行提出具体建议。两位领导还就小微企业不良贷款核销流程和责任认定原则进行解读，给营销人员在贷后风险防控和不良贷款免责方面吃了定心丸，鼓励大家积极开展业务营销。</p><p> </p> <p> 在座谈环节，支行参会人员就业务办理过程中遇到的问题与两位领导进行沟通交流。参会客户经理结合自身工作实际积极提问，在预警处理、延期政策、贷后管理、转贷流程等方面提出自己的疑惑，分行领导一一解答问题，并就结合支行业务发展提出具体建议，鼓励大家加强与分行普惠部的沟通交流，分行会及时帮助基层员工解决实际困难，提升业务处理效率。 </p> <p> 分行普惠部高博总经理就房山支行普惠金融业务做重要讲话。高总首先肯定了支行在普惠业务上取得的成效，就支行普惠业务发展提出建议：一是支行普惠金融业务发展要提升政治站位，坚持以党建为引领、以用户为中心，遵循数字化经营理念，扩面上量，做大规模，做优质量，不断扩大并夯实客户基础；二是要倡导学习型组织，管理干部带头学习，同时用好金融科技工具，以“三惠合一”为契机，加强对“惠助你”、“惠点通”等线上工具的使用，打造快捷高效的营销手段和营销流程；三是始终坚持“小企业大事业”的发展理念，做好公私联动、部门协调，形成氛围，以普惠业务为抓手，实现基层网点业务的全面推进和高效发展。 </p> <p> 支行翁武风副行长提出，支行普惠业务要紧跟分行的工作部署，结合房山当地市场特色，找对方法，找准目标；要加强与分行沟通，掌握分行普惠考核政策，寻找差距，及时落实；在做好业务的同时，也要时刻关注贷后工作，提升资产质量，全面做好普惠业务风险防控，以合规经营促进业务发展。</p> <p> 支行李桂娟副行长(主持工作）最后做总结发言，感谢分行对支行业务的全面指导，要求支行普惠部要深刻领会分行领导在本次调研中的政策解读和指导意见，结合考核指标梳理支行业务发展中的短板和不足，尽快落实相关工作措施，力争年底前提前完成普惠金融业务相关指标；网点负责人要提升政治站位，加强业务学习，引领网点营销人员提升普惠业务营销能力，落实支行“全员全力发展普惠业务”的工作要求，保持支行普惠业务的持续稳定发展；在业务发展中要强化合规经营理念，认真落实内外部监管要求，防范业务风险，守牢合规底线，确保支行业务合规健康发展。</p>