<p> 继临汾分行行召开嘉实核心成长基金营销电话会议后，曲沃支行高度重视，李鹏行长迅速行动，组织中层干部召开碰头会，落实上级行会议精神，对嘉实核心成长销售进行了重点部署，要求全行统一思想，全力以赴打赢基金销量攻坚战！</p> <p> 一、统一思想，提高认识，明确的工作重点。</p><p><br></p><p> 充分认识和贯彻分行启动会工作要求，切实将嘉实核心成长销售工作上升到战略高度。要求各网点踩准分行节奏，统一思想、提高认识、全行动员、全员营销，要拿出“敢闯、敢拼、敢赢”的亮剑精神，扭转基金增长缓慢的趋势，确保完成本次基金销售任务。</p><p><br></p><p> 各家网点全体人员参加嘉实核心成长基金销售培训晨夕会。</p> <p> 二、明确政策、细化目标、全员营销，强化过程管理，烘托营销氛围。</p><p> 要求网点间切实加强内部管理和通报，在支行内部形成基金产品营销“你追我赶”氛围。必须做到“指标落实到人、任务跟踪到天”。</p><p> 客户经理必须做到每日标准化动作，线上朋友圈软文推广，烘托营销氛围；线下根据总行营销线索名单，积极做好电话营销。</p> <p> 三、每日摸底网点资金排布情况，提早布局</p><p> 支行下发嘉实核心成长基金标准动作执行情况表，要求各网点每日上报当日营销动作执行情况。截止9月25日上午，曲沃支行摸排预约资金200余万元。</p> <p> 四、 因受疫情管控的影响，客户经理在此特殊时期无法实现上门营销，但办公依旧热情高涨，业务拓展不懈怠，通过及时梳理客户名单，与客户一对一视频、群发消息等多种线上办公模式多方积极联系客户50余户，充分发挥我行客户经理的专业性，耐心为客户推荐嘉实核心成长基金，取得显著收效。</p><p> 截止10月26日当天，曲沃支行共计为客户抢占嘉实核心成长基金金额348.4 万元。意向客户16位，后期跟进推荐其他首发基金。为四季度产品营销打下良好基础！</p>