劳务公司不仅要敢于聚焦挖潜增效更重要的是要善于破立创新服务新模式

国际港务/生产操作中心

<p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">  2020年注定是不平凡的一年。不仅因为年初爆发新冠肺炎疫情,举国上下众志成城,万众一心谱写了一篇篇感天动地、可歌可泣的战“疫”故事。更重要的今年还是“十三五”收官、全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚的关键之年,对于海南来说,今年不仅是海南自贸港建设的开局之年和海南港航重组红利向改革红利逐步释放的元年更是咱们劳务公司转型发展,改革创新创效的重要一年。</span></p> <p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">  海南港航的各劳务装卸公司需要牢牢守住“效益、纪律、安全”三条红线,认清严峻形势,科学调整生产机构,实现内部专业化统管,积极拓展新业务,进一步挖潜增效,为生产单位做好“能干事”、“干好事”、“有奉献”的用工服务,助力港航事业向上发展,贡献新劳务的磅礴伟力。</span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 综合分析内外部形势,劳务公司是以满足港口生产需求为中心,以提升服务质量、拓展主营业务为主线,坚持强化管理抓生产、深化承诺保安全、优化服务提质量,从生产业务实际出发,创新劳务管理理念,深入推进提升服务质量工作,动态完善相关业务生产制度,确保作业管理有据可依;加大现场监督检查力度,职能部门靠前指挥,及时掌握生产动态,提高现场管控能力,坚持定期走访,建立良性沟通机制,提高协作单位满意率,强化安全管控,进一步改进工作作风,不断提升管理队伍的执行力、创新力和凝聚力,努力提升服务质量,切实抓好安全生产,保证职工队伍稳定,确保劳务公司各项任务目标的实现。</span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">(图.文/蔡笃超)</span></p>