为了贯彻落实市农信办三季度工作会议精神，树立典型，表彰先进，进一步激发全体员工干事创业激情，10月20日下午，鹤壁农商银行在总行三楼会议室召开“百日营销竞赛”活动总结表彰大会暨第四季度业务工作会 ，总行领导班子、中层正副职、分理处负责人、先进员工代表及小微金融部员工共计140余人参加。 总行党委书记、董事长杨红卫在会议中做了讲话。他指出，本次会议的主要目的是对“百日营销竞赛”活动进行总结，并对活动中表现优秀的先进集体和个人进行表彰；对三季度业务工作进行总结，查找存在问题，深入分析原因，并对四季度业务工作进行安排部署。他强调，一是表彰先进树典型。要大力表彰工作业绩突出的先进单位和个人，建立季度表彰长效机制，不断增强员工获得感和归宿感，培育员工干事创业的良好氛围。二是提振精神鼓士气。结合小微金融部早出晚归积极开展营销的工作实际，加班加点吃苦耐劳的工作精神，鼓舞员工向上向善，有所作为。 三是查漏补缺补短板。要求各支行部室比照年初工作目标，认真查找工作中存在的问题，制定行之有效的工作措施，迅速补齐工作中存在的短板。四是未雨绸缪促发展。要立足工作实际，着眼长远，以农商e贷上线为契机，创建党建金融联盟，深入开展“党建+金融”高度融合，大力助推乡村振兴，以党建高质量引领业务高质量发展。 总行党委副书记、行长胡建喜从存款业务、贷款业务、不良贷款清收业务、金融市场业务、网络金融业务等方面对我行第三季度业务经营情况进行分析，指出了工作中存在的问题，对第四季度工作从信贷、存款、财务、其他重点工作四个方面进行安排部署。他要求，信贷方面要加大小额贷款投放力度，持续优化贷款结构，保证“农商e贷”项目顺利上线，做好政银企对接活动，深入开展信贷资产质量集中攻坚，切实做好系统内工作人员拖欠贷款清收，进一步加大大额贷款管理，加强不良贷款化解处置力度，全面做好金融精准扶贫收官。存款方面要切实抓好年底存款稳定，提前谋划备战明年首季开门红，调整结构降低存款付息成本，精准营销提升客户忠诚度。财务方面要努力拓宽收入渠道，持续提高盈利能力，树立以收定支的理念，加强资产负债管理，严防流动性风险。其他方面一是做好运营服务工作，二是不断守牢合规底线，三是做好网点的改造升级工作。 先进典型程敏杰、谭银涛结合自身工作实际做经验分享。 营业部、金山支行被评为先进支行 公司业务部四部被评为先进部室 存款业务、贷款业务排名前六名的支行（部室）分别上台领奖 存款营销先进个人、贷款营销先进个人、小微金融部营销先进个人上台领奖。 本次会议的召开极大地鼓舞了员工士气，提振了精神，充分调动了干事创业的积极性，对下步工作明确了方向，必将推动我行业务高质量发展。