<p>今天去与商学院老师聊了聊店铺运营，首先聊了聊店铺运营技巧，然后很快就聊到了团队管理上面，最终发现，其实一个网络电商做的好与不好，并不是以全由运营决定，还得靠一个好的团队，需要每一个岗位的同事，共同努力才能够做到最好，而怎么去调动每一位同事的极性？这又成了一个很大的难题，最终老师给出几点建议，一薪酬设计，二，团队凝聚力，三，使命愿景价值观。这三点将是我们一直去优化的东西，而且它没有标准模板，需要每一位企业老板根据自身的实际情况进行设计，今天总的来说，收获还是蛮大，而且让我对演讲有了更加深刻的认识和兴趣，想起很久以前没有去参加演讲协会了，得赶紧行动起来，正如今天有一位会有说的，想到就要马上动起来。</p>