为了打造技术型、服务型、学习型、创新型职工队伍,提高职工整体素质,培养岗位重点人才,激发职工的劳动热情和创造力,乙烯化工开展了以“比、学、赶、帮、超”为主题的劳动竞赛活动,根据此项活动要求,2020年10月15日上午在公司三楼会议室举行了“2020年第三季度劳动竞赛总结表彰大会”。会议由工会主席谢廷德主持,班组长以上管理人员及销售部门营销人员参加,崔总发表讲话。

  按照会议流程,先由销售三个部门的经理,从市场开发以及老客户巩固等几个方面进行分析、总结,找出三季度劳动竞赛存在的主要问题,对第四季度劳动竞赛的开展做出了计划,并公布了劳动竞赛结果。

  杨总针对销售各部门劳动竞赛的开展情况,进行了点评。他指出,今年首先要从市场开发入手,从源头抓信息,从高度到深度详细规划,持之以恒,通过个人的努力使效益最大化;其次,要注重新业务员的培养,更好的发挥作用;第三,利用好旺季,做好市场开发工作,保持销售的持续性、连续性,不断提高销量,圆满完成本年度销售任务。

  随后,三个分厂厂长分别对三季度劳动竞赛结果进行了分析,从成本、质量、现场管理、基础管理等几个方面入手,对竞赛中各班组出现的问题逐一分析,并公布了各班组及岗位排名,对四季度竞赛方案做出了规划。

  李总针对化工厂、pvb两个分厂的竞赛情况做出了点评。首先对获奖的人员表示祝贺,他指出各车间的现场管理工作有待加强,执行力也需要提高;管理人员要敢于承担责任,敢于管理,劳动竞赛就是要通过激励提高管理的素质,并鼓励大家及时发现问题,反思问题,为下一步的安全生产工作打下良好的基础。

  刘总对薄膜分厂也提出了要求,他说,竞赛的目的是刺激大家不断的学习,员工提高自身技能,保证设备的稳定,最重要的是要加强思想认识,提高产品质量。下一步,班组要对存在的问题作出分析总结,找出差距,后期仍然以加强自身技能、提高管理技能、保障安全生产为目标,圆满完成生产任务。

  付出就有收获,会上谢总宣读了本季度劳动奖赛的获奖名单,各销售部门经理及各分厂厂长为获得第一名的班组和个人颁发了奖金,以示鼓励:(获奖名单如下)

PVB销售第一名:胡志鹏

薄膜销售第一名:曹仁峰

消石灰销售第一名:郗继涛

PVB分厂第一名:三班 班长 孔健

薄膜分厂第一名:班长袁奉博 分切工李宏明

化工分厂第一名:二班 值班长韩庆伟 石灰窑班长牛兴河 消化班长谷万义


  劳动竞赛的开展,能够及时的查找出工作中存在的不足,本次劳动竞赛各部门负责人思路清晰,对四季度竞赛的方案也进行了计划,谢总对各部门的表现做出了肯定。他指出,下一步要把存在的问题认真梳理,抓紧落实整改。特别是月中各单位一定要结合上月结果和这半个月的开展情况,进行详细分析,找出问题所在,及时纠偏纠错。方案上销售部门就是要加大开发力度,生产上要以班组管理和各岗位竞赛灵活掌握,积极开展活动,充分调动员工大家的积极性。希望各单位通过今天的会议找出问题、查找原因、抓好落实,有计划的做好下一步的各项工作。

  最后,崔总结合劳动竞赛进行总结讲话。首先,通报了1-9月份生产经营数据,对三大产品的前景进行了分析,肯定了各部门的努力。尤其是对化工厂在成本管理上的工作提出了表扬。相信通过大家的努力,生产经营数据一定会超过去年。我们必须要抓住当前比较好的市场形势,把握主动权。对外我们要做好市场新开发,有开发才会有市场基础,才能增加销量;对内抓基础管理,提高产品质量,扩大品牌影响力,为以后更好的发展做好准备。其次,要求大家要明白劳动竞赛的目的,要把重点放在班组长、销售骨干的培养上,从思想上认识到高素质人才的重要性,注重重点岗位、重点人才的培养。正确激励引导,带好队伍,真正形成“比学赶帮超”的竞赛氛围,保障公司的健康发展。

  会后,公司要求各单位对本次会议精神和崔总的要求,回去认真梳理好好消化,在第四季度更好的开展好劳动竞赛和各项工作,圆满完成全年的生产经营目标。