华夏银行聊城分行开展 “提升执行力，塑造新优势”主题教育

聊城·华夏Hui

为积极应对复杂经营形势，引导全行员工主动适应新形势的发展要求，进一步增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感，营造令行禁止、重在执行、真抓实干的企业文化，提升全行的凝聚力、向心力和战斗力，自6月初，华夏银行聊城分行在全行范围深入开展了“提升执行力，塑造新优势”主题教育。 动员发动 　　6月7日，召开“提升执行力，塑造新优势”主题教育动员大会。分行党总支书记、行长宁金龙同志作动员讲话，明确了主题教育的重要意义和目标，并对具体要求进行全面安排部署。 　　“提升执行力，塑造新优势”主题教育的重要意义： 1.深入开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育是做到“两个维护”和确保华夏银行一级法人体制严肃性的需要。 2.深入开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育是应对严峻复杂形势，克服各种艰难险阻的需要。 3.深入开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育是提升全行管理效能，培育新的发展动能的需要。 4.深入开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育是加强员工队伍建设，提高员工队伍素质的需要。 　　“提升执行力，塑造新优势”主题教育的主要目标： 1．执行意识明显增强。 2．决策部署更加科学。 3．执行能力不断提升。 4．协同配合更加高效。 5．支持保障更加有力。 学习培训 　　6至8月份，分行先后组织开展“全员执行力——执行必须到位”、“时间管理与效率提升”专题培训。按周制定学习计划，明确学习内容，各单位部门围绕主题教育“五大目标”、“十个不”，多形式开展学习研讨活动350余次。 执行必须到位时间管理与效率提升集中学习交流研讨 　　7月中下旬，分行按照中层干部、营销条线、运营条线、机关部室和青年员工五个层次开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育研讨交流。分行行领导按照分工参加各条线研讨，就员工发言逐一进行点评，并做总结讲话。 　　分行定期编发专刊简报，及时通报主题教育进展情况，发掘先进典型，总结经验做法，更好的指导实践，促进主题教育向纵深开展。 查摆整改 　　8月份，各单位、各部门对照高效执行的标准和要求，结合当前工作实际，认真查摆在执行意识、决策部署、执行能力、团队协作、支持保障等方面存在的差距和不足，分析原因，深挖根源，填写《问题查摆台账》，明确整改时限，制定具体整改措施。统一制作问题摆台，做到问题“上墙”更“上心”。 活动总结 　　9月份，分行组织开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育短视频制作大赛。各党支部围绕“提升执行力，塑造新优势”主题教育重要意义和主要目标，总结主题教育收获，展现下一步工作规划畅想。 　　通过开展“提升执行力，塑造新优势”主题教育，全行上下积极参与，深入推进，全行执行意识和执行能力得到显著提升，为加快塑造新的发展优势，全力推进聊城分行高质量发展奠定了坚实基础。