今日工作回顾 <ul><li>晨会风采</li><li>支行负责人沟通</li><li>理财经理一对一沟通</li><li>大堂经理一对一沟通</li><li>邀约客户到店</li><li>夕会晚课<br></li></ul><p><br></p> 晨会风采 <p>一日之计在于晨，今天是华夏银行扬中支行网点产能提升项目导入的第一天。8时晨会准时拉开帷幕，我行员工在积极的气氛中热情参与，今天的晨会由大堂经理季玲宇主持，主要内容如下：</p><p><br></p><p>首先列队、问好、仪容仪表自检、互检。</p><p>随后，营业室经理阮钱堃做今日业务提示。支行副行长常霞就昨日工作情况做出总结、安排今日工作。同时鼓励员工做好营销服务，激发了员工的活力，促使员工以阳光积极的心态开始一天的工作。</p><p><br></p> <p><br></p><p>锐道咨询柴硕老师介绍本次导入重点和今日工作重点:</p><p><br></p><p>1⃣️与网点常行长确定一周导入具体安排；</p><p>2⃣️存量客户维护提升工作；</p><p>3⃣️基于网点情况，强化厅堂营销服务流程；</p><p>4⃣️重点产品营销突破；</p><p>5⃣️代发客群的活动营销；</p> 支行负责人沟通 <p>晨会结束后，锐道咨询项目组柴硕老师与支行行长林辉、副行长常霞就项目目标、项目五日工作具体安排安排、主要执行点及项目的重要环节展开沟通，了解网点同事岗位岗责、就存量客户提升、营销服务流程规范化相关事宜进行沟通。</p><p><br></p><p><br></p> <br>林行长、常副行长表示支行对此次项目高度重视，并传达项目要求及对伙伴们的期望，希望全员珍惜机会，齐心协力，在锐道咨询柴硕老师辅导下，保质保量完成，将辅导的内容也落实到以后日常工作中去，助力个人技能提升。 理财经理一对一沟通 <p>利用上午厅堂人流量较少时，锐道咨询项目组柴硕老师与理财经理解蓉重点针对岗职岗责开展沟通，并深入了解解经理工作上的一些痛点难点。同时辅导解蓉经理筛选存量客户，梳理重点营销客群。并重点针对存量客户提升进行了有针对性的辅导，意在提高整体营销效果。<br></p> 大堂经理一对一沟通 <p>下午利用厅堂人流量低峰时期，为了提升厅堂服务质量，锐道咨询柴硕老师与大堂经理季玲宇进行一对一沟通，了解季经理每日岗责，存量客户维护情况。并询问季经理实际工作过程中遇到的问题，进行优化建议。提示季经理需要筛选并做好存量客户提升，积极完成每日履职指标和岗位关键动作，提升网点营销服务效率。<br><br></p><p><br></p> 邀约客户到店 <p>扬中支行理财经理解蓉抓住今天重点分行定制理财产品发行之机，成功邀约1名客户到支行，行外吸金16万元，营销大额存单25万元，定制理财30万元。机会总是留给努力的人！<br><br><br></p> 夕会晚课 <p>首先，柴硕老师就本次项目开展的背景进行阐述以及接下来几天的工作安排，并对分行的竞赛方案进行解读，引导网点成员积极开展营销，号召大家鼓足干劲，力争上游！<br><br>随后，柴老师带领大家梳理标准晨会流程，强调各个流程的顺序，就注意事项进行讲解。柴老师提出晨会需要员工轮流做主持人。</p> 支行行长林辉进行讲话，再次强调我行员工需全面配合锐道咨询项目组老师对于我行的产能提升导入工作，大力支持项目组推进，努力提升个人能力。<br><br>有志者事竟成，产能提升路上更需要不断精进和提升，要相信自己的力量。华夏银行的未来属于伙伴们，💪期待我们都能遇见更优秀的自己。