周日廖敏军局长率队检查前海工程

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10月11日下午，区住房和建设局廖敏军局长率建管科、质检站、安检站会同前海管理局规建处、前海投控、中铁一局来到前海合作区妈湾一路、通港街道路及综合管廊等市政工程项目检查。 妈湾一路为城市次干道，道路红线宽35米，长约500米；妈湾一路综合管廊管廊敷设于道路东北侧侧分带下方，长约455米；通港街为城市次干道，道路红线宽度35米，长约480米；通港街综合管廊敷设于道路南侧规划绿化带下方，长约397米，妈湾一路和通港街二条综合管廊相连。 项目开工日期2020年3月28日，4个子标段，最长合同工期：妈湾一路道路及综合管廊工程1464天，最短合同工期：通港街道路工程750天。 　　目前整个项目自10月1日停工，施工单位中铁一局集团有限公司项目经理、安全总监等主要管理人员、监理单位北京铁建建设监理有限责任公司总监理工程师、建设单位深圳市前海开发投资控股有限责任公司项目负责人均在现场值守待命。 施工现场一片寂静，只有小型电动雾炮机边行驶边喷雾，施工围挡上的水嘴也齐齐喷洒。 敏军同志随机抽查了位于工地旁边的新型板房搭建的工人宿舍，步入房间，查看了工人住宿现状，检查了宿舍用电及防火安全情况，询问了工友们食宿状况。 　　在宿舍前场坪上，大伙围成一圈，敏军同志主持召开了碰头会，特别强调责任主体和住建监管部门务必做好以下工作：一、全面落实停工措施，进一步强化“一线三排”和“三层三级”工作。紧盯施工现场存在的突出问题和薄弱环节，细化检查内容，盯实盯牢施工机械、基坑边坡、临时设施及其他重点区域设施的安全防范工作。二、加强封闭式管理，开展安全教育培训。充分利用这段休息时间，穿插安排好工人安全教育和技能培训，提高劳务人员安全意识和生产技能，打造一批南山工匠，同时让工友们劳逸结合，一张一弛，积蓄能量，迎接下一轮新的工作挑战。三、强化疫情防控措施。施工生活区域实行“进出示码，进出必查”的制度，加强施工现场、办公区、生活区等人员活动场所的通风换气、消毒清洁卫生；加强工地食堂卫生管理，通过正规渠道采购食材，让工友们吃得放心，喝着暖心，住着开心。四、加强强风暴雨防御工作。15号台风“莲花”预计将继续向偏西方向移动，13~14日我市有暴雨局部大暴雨，并伴8~9级大风。加强值班值守和信息报送，做好应急处置准备工作，包括在现场备齐砂包、大功率水泵等防汛物资，加强巡视巡查，应急队伍准备进入临战状态，及时处置突发事件。五、建立健全安全文明施工标准化。施工现场应结合文明城市创建工作要求以及季节性施工特点，严控施工扬尘及施工噪音，保持施工围挡及宣传画页完整，确保六个100%的措施达标并保持在整个施工期间，一直处于较高稳定水平。六、继续做好“实名制、分账制”工作。要充分认识“两制”工作的重要性，提高政治站位，落实主体责任，提高工地现场管理水平，确保用工实名管理信息实现全员采集录入，实名考勤信息实时上传，农民工工资全额发放；要确保两制工作的各项指标合格，数据真实可靠，台账完整齐全。七、树立质量意识，打造精品工程。企业建立高水平管理，员工树立高追求目标，视质量为生命，视品质为荣誉，追求卓越，赢在质量，以工作质量确保工程质量，做强企业，完善自我，向以创新为驱动的质量效益型方向转变，实现更高质量，更可持续的发展。 话语不多，时间不长，但内涵满满，干货很多。参会人员七嘴八舌，表示一定要以此为契机，敢于面对问题、直面挑战，解决矛盾，从本职工作着手，积少成多，厚积薄发，提质增效；一定要秉承新的发展理念，紧随时代发展步伐，推动观念升级，转变发展方式，以更严安全，更高质量，提升企业发展水平。