<p>编辑:张博、李迪</p><p><span style="color: rgb(1, 1, 1);">审核:党群工作部</span></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;"> 石油二厂汽油加氢车间一直以来积极地开展提质增效工作。特别是今年疫情期间积极响应国家“建设质量强国,全面建设小康”全国质量月主题,以更加饱满的精神状态,以战胜疫情的决心和意志,促进车间全体员工树立“质量至上”的强烈意识,不断推动汽油产品质量升级工作的进行。 </b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;"> 国庆节前夕,由辽宁省质量协会主办的质量信得过班组建设大赛上,汇集了省内多家大型国有企业单位共168个班组,其中现场发布班组80个。抚顺石化公司有两个班组参与发布。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;"> 石油二厂汽油加氢车间凭借着在质量管理上的突出做法和显著成效,通过工艺四班的赵研竹、李迪两名青年员工精彩的讲解,出色的发挥,不负众望夺得了辽宁省质量信得过班组建设大赛一等奖,为石油二厂再次捧回“辽宁省优秀质量信得过班组”荣誉。同时彰显了抚顺石化公司在质量管理工作上的丰硕成效。</b></p> <p><b style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 20px;"> 汽油加氢车间主要负责催化汽油的加氢精制,通过提高反应温度,调整氢油比、切割比等操作方法,使催化汽油产品符合国家国Ⅵ汽油质量标准。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(1, 1, 1);"> 车间积极响应质量宣传工作,抓实质量管理。把质量当成企业发展坚实的基石,把质量作为企业发展永恒的主题,车间坚信只有抓好质量,企业才能更好更快的发展。</b></p><p><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);"> </b><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"> </b><b style="font-size: 20px; color: rgb(176, 79, 187);"> 在传承质量立企,提高质量意识,加强质量管理上,用“十大法宝”助力提质增效。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;">法宝一</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 为了满足汽油质量升级的需求,车间多次优化培训方式,定期进行操作知识讲解和专业技能比拼,不断提升车间人员的素质和能力。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">法宝二</b></p><p><b style="font-size: 18px; color: rgb(22, 126, 251);"> 车间切实落实“技术型班组”建设,结合一直推动并不断优化的“1+1”人才培养战略,在车间技术体系启动“雏鹰计划”。目前,车间已有8人(共4对)签订了“师带徒”协议,并有目标的开展培训与拔高,为公司做好人力支撑。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">法宝三</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 车间根据科学的工作流程结合厂级指示,在操作室制作了“工作揭示板”,将工作任务准确、清楚、及时地分配给员工。通过“班前十分钟”教育活动进行工作上的安排,利用展板公示工作进度、工作重点、交接班注意事项,形成了工作现场信息清晰、可视的状态。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;">法宝四</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 在产品和服务质量管理上,车间通过每月一次的岗位练兵活动,增强员工的岗位技能水平。定期召开质量交流会,用头脑风暴法让员工相互交流和学习,普及质量质标意识,增强质量法制观念。让员工时刻牢记“质量第一,服务至上”的理念,做到人人明确质量责任,个个严把质量关。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;">法宝五</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 质量的保证需要精细的管理和严格的绩效考核。车间根据工作难度和工作内容实行绩效考核制度,按照员工的劳动强度按劳分配,对平时表现出色的员工给予嘉奖。特别是针对巡检中发现隐患问题的员工及时奖励,以此来激发大家工作的积极性和主动性。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;">法宝六</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 为了更好的提高质量工作,车间加强了现场秩序管理。采用科学的“三必法”,即必有、必会和必须,全面识别工作过程中的各类风险,并依据风险的情况,采取相应的措施。例如:在现场施工作业前,车间对施工人员进行集体培训,开展技术知识讲座,使其风险意识“必有”,安全知识“必会”,安全着装“必须”。在工作过程中,施工人员必须佩带安全防护用具,监护人员必须佩戴袖标,现场手续必须齐全。 </b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;">法宝七</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 安全防护要知道,应急管理要做好。车间每月定期开展事故预案演练活动,在演练中充分展现技术骨干过硬的专业能力和操作经验,反应迅速、有条不紊的进行各项应急操作任务。演练结束后,主任黄选东对演练过程进行总结,肯定在演练过程中操作的准确性和团队之间的配合性,同时也指出大家在演练中出现的不足之处。让员工更好的了解应急预案的内容,熟悉应急职责、程序和岗位应急要求,掌握事故发生后应当采取的正确处置措施和自救技能,防止盲目施救。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">法宝八 </b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 车间在厂级相关安全环保体系和方法的指导下制定了适合车间工作现场特点的安全环保管理制度和流程,坚持自查自改,排查隐患和全面受控。车间根据设备设施管理规定将有关工作具体分解到每名员工,更好地加强了设备巡查、日常检测和设备监测工作,为实现全面生产维护体系打下坚实基础。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">法宝九</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 汽油加氢车间始终坚持抓实质量,注重创新。在质量经验交流会上车间领导鼓励员工要技术创新,动手同时还动脑,培养质量“质标”意识,为抚顺石化公司创造更多价值。 </b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 质量是企业的生命,企业的发展离不开技术革新的支持和引领。车间的班组多次提出塔顶回流外甩、加热炉燃料气伴热改造、增加孔板隔离罐稳定参数和优化装置操作方法等技改措施。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">法宝十</b></p><p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 车间的管理不仅需要“制度”来约束,还需要用亲情的管理理念来辅助,让车间员工都能真正感受到这浓浓的“家文化”。</b></p><p><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 车间通过健全良好的文化制度管理,落实员工的责任感,实现了“责有所规”;通过文化建设活动,提升员工的归属感,实现了“家有所居”;通过以爱愈爱的沟通方式,增强员工的幸福感,实现了“情有所寄”。</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"> 用质量说话,用技术说理,用管理说事。汽油加氢车间正在用严谨务实的工作态度,努力打造全国质量信得过班组品牌。工艺四班仅仅是抚顺石化公司众多班组中的一个缩影,相信未来会有更多的优秀班组不断在抚顺石化公司涌现,共同为中国质量、石化质量贡献出汗水和力量。</b></p>