<p> 为全面贯彻落实“1226”发展战略，切实提高对内控合规工作的重视程度，坚决推动“执剑行动”在分行落地实施，9月28日，大连分行召开了一把手合规大讲堂暨“执剑行动”阶段性总结大会。分行班子全体成员、分行助理级以上干部、各单位兼职内控合规员、“三新”人员及其他可脱岗员工参会。</p> <p> 会上，分行党委书记、行长作为主讲人，拉开了“一把手”合规大讲堂的序幕，进行了主题为“根植合规文化，从高层做起”的合规教育培训，指出了管理层倡导合规，一要充分认识风控形势，坚定信念担负合规使命；二要甩掉包袱轻装上阵，夯实责任重塑合规体系；三要立足本职激发潜能，党员示范营造合规文化。尤其做到政治意识到位、担当精神到位、实际行动到位、制度执行到位，不断增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。广大干部员工要深刻领会总行针对大连分行11笔不良贷款责任认定小组办公会会议精神，坚持“一把手”负责制，用“问准、问精”的工作态度，稳步推进1500亿剥离风险资产责任初评工作，紧密配合总行现场核实与认定，为锦州银行内涵式高质量发展贡献力量。</p> <p> 内控合规分管行长对大连分行“执剑行动”阶段性工作开展情况进行了总结。“铸剑行动”从实际出发，针对分行4月21日以来制定、修订和废止的相关制度，开展自查和全面梳理评估工作；“御剑行动”分层次推进，组建分行层面内控合规工作群，加强合规教育培训力度，并通过“执剑行动”专栏投稿和合规素材征集活动广泛开展合规宣传；“亮剑行动”按制度执行，一是成立不良贷款责任认定工作领导小组，开展1500亿资产剥离问责工作；二是开展存量问题整治清理工作，真正实现大连分行监督检查问题整改工作的制度化、程序化和规范化；三是按照“整合、高效、严肃、务实”的统筹原则，开展市场乱象整治“回头看”暨内部控制评价试点工作；四是为防范风险，抓好风险易发多发机构、岗位和环节，开展风险线索排查及核查工作；五是根据监管要求认真开展涉刑案件自查工作；六是积极配合总行内部审计部开展12项专项审计工作。</p> <p> 党委副书记宣布成立大连分行内控合规管理委员会并宣读了《大连分行内控合规管理委员会工作规程》，这标志着分行层面的内控合规集体决策机制正式形成，内控合规管理委员会也将在管理层履职尽责、内控体系建设、风控措施落实、监督重大缺陷的整改落实及问责追究等方面发挥重要作用。</p> <p> 内控合规部负责人对总行近期下发的部分规章制度进行了重点解读。正面有制度，强调“不想违规”,通过学习和培训，加强对规章制度的理解，提升合规意识；反面有红线，强调“不能违规”，必须深入贯彻合规、创新、协调、质量的新发展理念，不越红线；中间有处罚，强调“不敢违规”，业务的发展，必然伴随着制度的贯彻和执行，也包含对应的整改、问责、考核等监督管理措施的执行。</p> <p> 本次会议既是对大连分行“执剑行动”阶段性工作进展情况的全面总结，又是合规文化，从高层做起，引导全行树立正确的发展观、业绩观和风险观的良好开端。未来的工作中，大连分行将强化制度梳理和规范，核查合规教育培训情况，完善绩效考核合规细则，提高监督检查存量问题整改率，着力塑造“依法合规、控制健全；人人有责、知行合一；管住风险、高效稳健”的合规文化核心理念，形成以总体发展战略为引领，合规建设规划为中心，特色主题活动为主干，日常宣传培育为辅助，员工行为管理与关怀为抓手的合规文化建设体系，持续推动大连分行内控合规工作迈向新台阶。</p>