<p> 9月27日，人民银行鹤壁中心支行行长郭金生一行轻车简从，深入淇县联社调研指导工作，并召开座谈会。</p> <p> 座谈会上，郭金生在认真听取淇县联社相关工作汇报后， 他表示，淇县联社党委班子思路清、措施实，员工队伍精神面貌好，取得了很好的成效。</p> <p> 他强调，要紧紧围绕问题导向、目标导向、结果导向开展下步工作。他要求，一要提高认识，压实责任。金融风险防范化解攻坚战是三大攻坚战之首。要提高认识，牢固树立政治意识、大局意识，坚定信心，团结一致，切实负担起化解金融风险的主体责任。二要坚守定位，提升服务。要坚持立足三农、服务县域市场定位，在爬坡过坎的关键时期，坚决克服急功近利、急躁冒进思想，既不懈怠、又不折腾，敢作敢为、善作善成，坚持依法合规经营，让工作务实，过程扎实，结果真实。三是积极汇报，争取政策。要主动向省联社、市农信办和淇县县委县政府的沟通汇报，争取上级部门和地方政府对农信社发展的支持，积极借助外力，推动高质量发展。四是加大宣传，营造氛围。要按照人民银行的要求，扎实做好存款保险制度的宣传，向广大群众普及金融政策，营造群众支持农信社发展的良好氛围，为解决存量问题争取时间和空间。</p> 针对下步工作，淇县联社党委副书记、主任张国栋表示，将坚持省联社提出的“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”工作主基调，牢牢把握稳中求进工作总基调，按照“调结构、提质量，强内控、控风险，兴文化、抢市场”的发展思路，坚守“支农、支小、支微”战略定位，奋力推动改革发展高质量。一是调结构、提质量。即调整存贷款结构，逐步提升发展质量，并调整优化网点布局，对部分网点进行撤销、搬迁、整合，精简人员力量，提升服务能力和服务质量。二是强内控、控风险。即在新增贷款方面，完善内部管理，严格三查制度，严控贷款风险。在化解存量贷款风险方面，认真梳理存量不良贷款，摸清底数，一户一策，加大清收处置力度。三是兴文化、抢市场。建设特有的企业文化，强化激励机制，提高队伍的凝聚力和向心力，用文化留住员工、吸引客户，充分利用人多、面广、地熟的优势，以推进党建金融联盟为切入点，深入推进网格化营销，拉近与客户距离，保证农村金融主力军的地位。 市人民银行金融稳定科科长翟金钟、办公室副主任刘书兴，淇县人民银行副行长胡占祥，淇县联社班子成员及相关部门负责人参加座谈。