<p> 为深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，固化厅堂内外营销模式加快网点转型步伐，根据省联社2020年度培训计划安排，9月24-27日由省联社巡回培训督导小组中来自莒南农商银行的姜妍伶老师和来自莒县农商银行的徐浩老师对曲阜农商银行开展了为期四天的培训督导。</p> <p> 两位导师到达后，与总行黄行长、孟行长及相关业务人员进行座谈。黄行长希望导师们通过此次辅导培训，帮助曲阜农商银行在网点转型工作中找问题、补短板、促提升。</p> <p> 按照省联社“3天辅导1家网点”的要求，9月24日巡回培训督导小组走入我行防山支行，通过现场座谈、晨夕会导入、存量客户分层分类、员工分岗管户错位营销、厅堂内部布置、厅堂网格化营销、智慧厅堂运行等内容，带领全行人员提升拓展营销能力。在客户分层分类与分岗管户错位营销方面，两位导师采取“座谈交流+现场督导+查看资料”形式，强化过程管理和督导考核，做到人人有责任、日日有目标、周周有计划，“精准、适度、高效”地提升存量客户价值。</p> <p> 省联社巡回督导组姜老师、徐老师在董事长的陪同下，对中秋活动厅堂布置筹备工作进行指导。</p> <p> 为提升员工士气，增强营销拓展能力，两位导师将支行员工分成两组进行模拟营销场景的演练PK赛，通过PK进一步提升了全员的营销能力和支行凝聚力。</p> <p> 9月26日上午开始，培训督导小组就智慧厅堂运行方面，对会计主管及大堂经理采取“上机+实操”形式的两阶段考试。</p> <p> 9月26日晚，两位导师开展“互动式”交流培训，从日常营销维护动作、实地导入发现问题及解决方法、做好客户的精细运营等方面深入浅出的为大家授课。支行行长、业务副行长、运营主管、客户经理、柜员及大堂经理共计98人参加了此次培训。</p> <p> 应总行党委要求，两位导师对小雪支行进行实地辅导，对网点厅堂内部布置，厅堂功能分区等相关事项提出宝贵建议。</p> <p> 通过这次网点转型培训辅导，促使各岗位员工转变营销理念，进一步明晰了分岗管户规定性动作流程，必将为曲阜农商银行今后网点转型工作的深入推进奠定坚定的理论基础和实践基础。</p>