<p> 为贯彻落实上级行三季度工作要求，确保各项重点指标顺利完成，9月25日黄陂支行召开大零售业务三季度重点指标督办会，支行行领导、各部门各网点负责人参会。</p> <p> 首先，各部门各网点汇报了季末储蓄存款、私银、个贷等各项重点指标完成情况、目标缺口及下一步工作措施。</p> <p> 其次，大零售业务分管行助肖娜提工作要求：<b>一是确保完成四个核心指标：</b>储蓄存款、私银客户、个贷营销与资产质量要按照“三比三看三提高”的要求，提升系统贡献占比，确保实现目标，实现同业第一。<b>二是落实五个具体事项：</b>1.紧盯项目来源落地，打好提前量；2.做实做细到期资金安排，布局关键考核节点；3.用好用足绩效、专项、产品、费用资源，提升全员营销积极性；4.统筹兼顾合理安排，确保个贷营销与资产质量目标双完成；5.严格落实客户经理考核机制，加强团队管理。<b>三是严控六个风险点：</b>1.合规销售，严禁飞单、代客操作；2.规范存款营销行为，严禁以贷增存；3.加强客户信息安全管理；4.加强三方人员管理；5.营销费用合规使用；6.严把个贷营销入口关。</p> <p> 最后，支行党委书记、行长王润雄讲话。王行长强调，要充分利用有限时间，打好提前量，谋划新黄陂：<b>一要坚持党建引领</b>，凝聚人心，坚定信念，保持良好势头；<b>二要谋划支行发展</b>，强化队伍建设激发活力，做好经营发展带动工作热情；<b>三要全力冲刺三季度</b>，在加强人员、业务、费用管理的前提下，做好重点产品、重要项目储备，全力以赴做好季末收官。</p>