为更好的支持新筹机构开业，分公司个险在9月22日-23日举办了新筹机构人管专项培训，对新筹机构开业前后人员管理涉及的相关工作进行梳理和培训。为能够让参训人员更好的掌握相关知识，本次培训采用了训前考试、讲师讲授、互动答疑、通关演练等授课方式。 9月22日，首先进行了新筹机构相关知识考试，检验对于相关政策、操作流程的掌握程度，带着问题听课。 9月23日，正式进入培训。本次培训特别邀请到了战略发展部的彭忠亚老师为大家带来了《新筹机构开业流程》，让人管全面了解新筹机构开业流程、审批环节及涉及工作内容，让学员知道每一步个人业务部需要承接的工作内容，便于有计划的实施开展工作。 随后由分公司人管室的乔文培老师带来《同业引进方案解读》、《人员定级及协议签订流程》，一起梳理了财务支援获取条件、考核办法、同引人员定级的基本条件、流程、如何申请定级等，再次明确了要求和标准。 分公司人管室张烁老师带来《人员上岗流程》，帮助学员把上岗的要求、流程、各环节容易出现的问题点、新筹机构第一人如何上岗进行了再梳理。 为了能够让同引人员及时获取业绩达标预警拿到公司同引奖励，由分公司业管室的李浩伟老师和乔文培老师联合讲授《同引奖励核算方法》，明确了数据提取路径和核算方法。 培训的最后安排了通关演练环节，针对目前紧急且重要的人员定级、财务支援核算流程进行了逐一通关，分公司人管进行了逐一点评和辅导。 相信借此次培训能够帮助新筹机构人管更好的梳理相关工作和提升人管工作效率，助力推进新筹机构开业和后续业务推动。