<p> 9月18日上午，总公司曾旭副总裁、团体业务部总经理金建华、财务部总经理李钦等一行赴四川分公司调研，四川分公司总经理室、团体业务部、财务会计部、运营管理部和成都中支负责人以及相关人员出席座谈会议。</p><p> </p> <p> 首先，王旭升总经理从今年川分各条线业务达成数据、绩效考核指标和全渠道业务发展思路三方面做整体汇报。练兵副总经理和团体业务部钱江总就2020年川分团险业务情况、市场业务转型思路举措、队伍建设、管控赔付等方面进行汇报。围绕团险业务发展，运营部、财务部也进行相关汇报交流。</p> <p> 总公司团体业务部金建华总充分肯定川分团险业务今年取得的成绩，提出以下指导意见：一是要依托建行海量对公客户资源深耕细作；二是筛选绩优中支在职域营销、代理制等方面进行模式试点；三是重点依托建行，挖掘优质建工险客户，实地查勘研究项目风险，总结近几年建工险业务经验教训；四是联动建行渠道，储备学平险客户，为明年打基础；五是积极参与“惠蓉保”等发展前景巨大的政保业务，丰富团险业务种类，履行社会责任；五是重视队伍建设，培育团险中坚力量。</p><p> </p> <p> 曾旭副总裁首先肯定四川分公司2020年经营管理工作取得的成效，对于分公司团险条线提出以下指导意见：一是要平衡团险业务长期发展价值和短期效益贡献关系，多条腿走路，未雨绸缪；二是深化建行协同，深度挖掘建行条线对公客户宝藏资源；三是强调数字经营，分析总结客群方案，为客户筛选、风险选择、核保定价提供科学化、规范化评估依据；四是团险与运营在核保上要充分沟通，做好业务发展和风险管控的平衡；五是肯定了川分团险方向正确，持续打造自身战斗能力；六是要按照半年工作会上“一个战略定位、两大核心目标、三个转型方向、四条业务路径”的工作思路坚定走好团险转型；七是推动职域营销，各个步骤做到位，要探索出切实可行的模式；八是要重视研究赔付问题。</p> <p> 9月17日,总公司团体业务部金建华总、卜琦老师一行还赴泸州中支调研，四川分公司副总经理练兵、团体业务部总经理钱江陪同。</p><p> 上午，金建华总听取了泸州中支总经理肖刚、中支团体业务部经理就2020年泸州团险业务发展工作汇报，并亲切慰问中支团险全体员工。金建华总充分肯定泸州中支在房金条线试点“一家保”、推动产业集群员福试点工作及人力架构等方面的做法，听取了基层诉求，并启发大家工作思路 ，提出下一步要求：1、做业务要注重分析总结，为客户提供专业风险建议，也利于形成经验数据和优化续保方案依据；2、业务一定要站在客户角度，为客户着想，建立信任关系；3、注重履行社会责任，保险业转型势在必行；4、依托建行渠道对公客户资源；5、拓展职域营销，大胆尝试总结，形成自己的模式。</p><p> </p><p> </p> <p> 下午，金建华总一行拜访泸州中支客户—三鼎房产环境管理有限公司，了解企业基本情况及发展规划，听取企业诉求，对进一步深化合作进行积极的交流讨论。</p> 乘风破浪 努力拼搏 <p> 曾旭副总裁、金建华总此行极大鼓舞四川分公司团险条线，川分将坚决执行总公司“第二发展曲线”战略，继续找准自身特色和转型道路，真抓实干，奋勇前行</p>