<h3>李大航校长开讲</h3> <h3>许市中学是一所普通的农村乡镇中学，又是一所不普通的中学，湖南第一所校长国培学校。李校十三年做了四件事，1，改变了课堂教与学的方式。2，提升了学生自主管理与学习能力。3重构了学校管理与评价体系。4，创新了校 本培训校本教研方式。<br>许市课改成功的“法宝”。1聚焦课堂的学校管理与评价。“六有”促日常管理</h3> <h3>课堂的监督①校长巡课②督评组听课，不提前通知③学科组听课④有反馈，反馈方式，①个别交流②早评③公示栏④微信群</h3> <h3>跟踪的具体做法①课堂指出的问题要有改进②值日行政讲评：<br>亮点→问题跟踪→发现的新问题<br>③卫生管理，值日行政巡查→班级：整改→分管行政复</h3> <h3>结果运用①量化考评②捆绑评价，以学科组为单位实施捆绑考③个人评价，团队与个人，过程与方法</h3> <h3>模式固化①课堂教学，不只有课堂教学模式a导学案编写b课代表训练②班级管理，人人有事做，</h3> <h3>固化的意义①降低新工作推行的难度a利于整体推进b是工具不是目的c工作底线的保</h3> <h3>过关内化①对照标准进行训练②组织过关验收，a课堂验收，自评→学科组→督评细，b活动验收</h3> <h3>反思优化①学科特色的课堂②个性风格的管理③觉得不好都可以改：a先完成规定动作，再创新</h3> <h3>做一个让老师敬服的校长<br>1业务精通：a明育人之道b怀课改之术。<br>2带头示范：a一直任课b同等考评，<br>3决策科学：a课堂教学b教育管理c学校发展。<br>4处事公正</h3> <h3>感悟：这是一个肯动脑筋的校长，是对教育浸注爱心和责任心，全身心的投入到教育中的教育者，把教育工作当事业干的一位校长。</h3>