<p> 2020年9月9日下午，国网万载县供电公司党委在该公司八楼会议室以党委（扩大）会议形式，向班子成员、相关部门负责人传达宜春公司所辖县公司党政主要负责人会议精神，集中研讨下一步贯彻落实会议精神意见，同时，就四季度公司重点工作任务进行安排部署、相关部门负责人结合工作实际，就下一步工作方向进行表态发言。会议进一步明确了目标，提升了士气、鼓足了干劲，为公司健康发展吹响奋进的号角。</p><p><br></p><p><br></p> <p> 会上，该公司党委书记、副经理陈婷传达了宜春公司所辖县公司党政主要负责人会议精神。指出全体干部员工工作作风要下沉一级，前移一步，解决问题，提升士气，工作态度上要用主观去改变客观。要求相关部门要做好年度目标、营配机构改革、绩效管理、全员调考、退休人员属地化管理等相关制度的宣贯解释工作。公司全体干部员工要自觉把思想和行动统一到公司发展上来，做到落实省市公司决策部署同频共振，高质量完成年度各项目标任务。要严格落实宜春公司关于“小机关、大供电所”建设定位提出的“四个再”要求，做到制度再推进、高位再推动、举措再落地、水平再提升。科学规划项目，配网图实相符，绩效科学合理，物资规范有序，环境整洁清爽，施工安全高效。要扎实做好省公司巡视巡查相关问题的自查自纠与销号整改工作；要大力宣贯落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神；要组织相关培训，加强35KV属地化管理；要进一步压缩业扩时长，提高客户满意度，积极履行社会责任。</p> <p> 万载公司经理、党委副书记朱戈同志在会上结合万载电网实际，对前期的工作成效给予认可，对下一步就如何防控投诉、挂点帮扶和差异化管理等方面，与参会人员一起开展讨论，进一步集思广益，明确目标任务，凝聚力量，真抓实干，同时，对四季度工作重点进行安排布置。朱戈经理强调：全体干部员工要加强执行力建设，同呼吸、共命运、齐奋进，进一步抓好安全生产、经营管理、优质服务等重点工作；落实层级责任，做到守土有责，守土尽责，对公司负责，对员工负责；要提质增效，不断提升全员优质服务水平，创新工作方式方法，不断提升客户满意度社会认可率；要强化对标管理，完善各项指标值，力争实现年度目标。</p> <p> 该公司各分管领导和部门负责人就如何防控投诉，挂点帮扶和差异化管理进行讨论发言。</p> <p> 公司营销部主任肖先水表示:要让员工了解目前的形势，树立紧迫感，齐心协力，为实现年度目标履职尽责干好各项工作。切实履行职责，抓好营销服务管控、客户经理培训提升服务水平；梳理流程、强化闭环与协同，加快解决问题能力；做好10千伏及以下线损管理，提升公司整体概念收益。</p> <p> 公司运检部主任罗振涛表示：四季度，运检部将进一步精准立项，加快大修技改项目的落地建设。对线路通道进行再清理，加强监督检查，限期整改；开展10千伏线路防雷整治，对频繁停电线路进行综合治理；对低电压情况进行再梳理，制定一台区一方案，提高用户用电质量。</p> <p>图文:辛会敏/卢蓓</p><p><br></p>